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Cuadro análisis de Porter


Enviado por   •  14 de Junio de 2023  •  Tareas  •  437 Palabras (2 Páginas)  •  21 Visitas

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CUADRO ANÁLISIS DE PORTER

El siguiente esquema tiene como objetivo generar la capacidad de estudiar que tan atractiva puede ser una industria para ingresar.  

Instrucciones:

  • Cada equipo debe hacer un análisis de cada fuerza de Porter.
  • Al terminar el análisis deben completar solo con un signo + o – el ítem que analizaron.
  • Completando la tabla, deben indicar una conclusión, ¿es o no es atractiva?

ANÁLISIS: A continuación, escriban cuál fue el análisis realizado de cada fuerza:

  1. Amenaza de Ingreso de nuevos Competidores. Barreras de Entrada:

Como barrera de entrada están:

Acreditación en iso 9001:2015

Alta capacitación de sus colaboradores en maquinaria especifica del rubro.

Tecnología de última generación

Alta calidad y eficiencia de sus productos

Rápida respuesta a requerimientos de los clientes

orientación pre y post venta

   

  1. Poder de negociación de los Proveedores:

La principal materia prima de este tipo de industrias es el metal y las aleaciones de hierro.

Si bien hay muchas empresas que distribuyen este insumo el precio de este ha ido el alza en los últimos años por lo que la negociación para adquirir esta materia se ha vuelto más difícil.

  1. Poder de negociación de los Clientes:

  Al no existir muchas empresas que entreguen este servicio en chile, además de contar con acreditación, tecnología y personal altamente calificado en el rubro en el poder de negociación lo tiene la empresa.

         

  1. Productos sustitutos:

Metalmecánica Cylex

Metalmecánica RSDmetal

Metalmecánica Indura

  1. Rivalidad de la industria/Barreras de Salida:

Esta industria tiene como clientes a grandes empresas, por lo que es muy importante cumplir a cabalidad con los requerimientos y compromisos que se adquieren con ellas por lo que el salir del rubro sin un previo y oportuno aviso podría considerarse como incumplimiento de contrato, con las consecuencias que esto implica.

BARRERAS DE ENTRADA 

¿Las barreras de entrada son altas o bajas?

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

¿Los proveedores tienen mucho o poco poder de negociación conmigo?

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES

¿Los proveedores tienen mucho o poco poder de negociación conmigo?

PRODUCTOS SUSTITUTOS

¿Es fácil poder reemplazar lo que ofrezco?

BARRERAS DE SALIDA

Si quisiera salir de la industria, ¿qué tan fácil o difícil es salir?

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