Antofagasta Minerals

Historia del Grupo

La historia del grupo comienza en 1980, cuando su fundador, Andrónico Luksic Abaroa, adquiere la empresa Ferrocarril Antofagasta Bolivia, compañía que inició sus operaciones en Londres el año 1888 y cuyas acciones se cotizan en la Bolsa de Valores de esa ciudad, comenzando a canalizar,

a través de ella, sus intereses mineros.

¿QUE HACEMOS?

Antofagasta Minerals es responsable de operar las compañías mineras de Antofagasta plc, a las que entrega lineamientos, controla su gestión y comercializa su producción. Asimismo lleva a cabo actividades de exploración y desarrollo de proyectos.

Las operaciones mineras de Antofagasta Minerals se dedican a la producción de concentrado de cobre o de cátodos de cobre, según de qué compañía se trate, fijándose altos estándares de calidad, tanto en sus procesos como en sus productos.

¿QUE VENDEMOS?

Nuestros productos

Nuestras operaciones mineras producen principalmente cobre, además de subproductos como oro, plata y molibdeno. Los Pelambres y Esperanza producen concentrado de cobre, que a su vez contienen oro y plata que es vendido a las fundiciones para que ellos realicen el proceso de extracción de ambos minerales. Los Pelambres también producen concentrado de molibdeno que también es vendido para ser procesado y refinado.

Cobre

El principal mercado final del cobre es la construcción y los productos relacionados con la industria de la electricidad y de la electrónica, cuya demanda supera el 60% de la demanda de cobre global. En tercer lugar encontramos la industria de la maquinaria, el transporte y productos para el consumidor.

El precio del cobre está determinado por las principales bolsas de metales – The London Metal Exchange (“LME”), Commodity Exchange (“COMEX”), and The Shanghai Futures Exchange (“SHFE”). El precio puede verse afectado fundamentalmente por el nivel de demanda existente y también por inversores financieros, que pueden conducir a movimientos volátiles y cíclicos.

Oro

El oro es utilizado como un activo de inversión, para aplicaciones industriales, aparatos electrónicos y joyería fina. El oro puede ser fácilmente vendido en numerosos mercados de todo el mundo. El precio de referencia se basa generalmente en las cotizaciones del London Bullion Market Association.

Molibdeno

El uso principal de molibdeno es ser un elemento clave en la aleación del acero, aunque también se utiliza en otros productos, como los catalizadores. Los costos contractuales se basan normalmente en el precio promedio mensual de Platts.

PROCESO MINERO

Las operaciones de Antofagasta Minerals, ubicadas en la Región de Antofagasta y la Región de Coquimbo, se dedican a la producción de cobre y, en menor medida, de oro y molibdeno, a partir de minerales extraídos de minas a rajos abiertos o subterráneas. El proceso productivo del cobre puede involucrar distintas etapas, según se trate de minerales sulfurados u oxidados, y según el producto final a obtener, concentrado de cobre o cátodos de cobre, respectivamente.

1. Proceso Minero - Geología

2. Proceso Minero - Extracción Chancado

3a. Proceso Minero - Molienda Flotación

3b. Proceso Minero - Proceso de Óxidos

4a. Proceso Minero - Fundición y Electro refinación

VISION DE NEGOCIOS

“Ser un referente mundial en el emprendimiento minero de alta rentabilidad,

que crea valor económico, medioambiental y social”

El Grupo crea valor para sus accionistas a través del descubrimiento, desarrollo y operación de yacimientos mineros. La mayoría de nuestra producción es de bajo costo y de larga vida, ofreciendo mayores garantías para un rendimiento satisfactorio en la inversión de capital por adelantado, lo que nos permite generar valor incluso en los puntos bajos en el ciclo de los precios del cobre.

El ciclo de vida de la minería

1. Exploración

Los recursos identificados por nuestros propios equipos de exploración constituyen una de las razones más importantes de nuestro crecimiento.

2. Evaluación

Las consideraciones de sostenibilidad son parte integral de nuestro proceso de evaluación, ya que busca maximizar el valor social y ambiental mediante el diseño de sus proyectos.

3. Construcción

Dado el alto nivel de inversión de capital necesario para la construcción de una explotación minera, la gestión eficaz de los costos, el tiempo y la eficiencia de la construcción es clave para rendimiento global de un proyecto.

4. Operación

La mayor parte de nuestra producción es de bajo costo y de larga duración operacional y nuestros productos son cátodos y concentrado de cobre, junto a subproductos como el oro y molibdeno. La comercialización de la producción del Grupo se lleva a cabo por nuestro equipo de marketing en la empresa, quienes desarrollan relaciones a largo plazo con los clientes clave, obteniendo una comprensión estrecha del mercado final. Tenemos planes integrales en el lugar para el cierre definitivo y desmantelamiento de nuestras minas, con el objetivo de proteger el medio ambiente y los intereses de la población local.

NUESTRA ESTRATEGIA

La estrategia de crecimiento del Grupo se basa en tres pilares:

NOTICIAS

Utilidades de Antofagasta Minerals caen 36,4% en 2013

La firma, que el año pasado alcanzó una producción récord de cobre, espera alcanzar 900 mil toneladas al 2018.

La baja que registraron los precios de los commodities y mayores costos operacionales afectaron los resultados de Antofagasta PLC durante 2013.

Las utilidades de la firma -controlada por el Grupo Luksic- enfrentaron una caída de 36,4% a US$ 659,6 millones frente al año anterior. Mientras que su ebitda (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), descendió 30,1%, anotando US$ 2.702,2 millones.

A pesar de los menores resultados, la firma sorprendió al mercado, al anunciar un dividendo total de US$ 849 millones. Ello, considera el pago de 86,1 centavos de dólar por acción, lo que supone una proporción de pago en el año de un 142% de las utilidades, muy por encima de un regreso anticipado a un pago de 35%.

“(Esto) implica un importante retorno de capital para los accionistas y, al mismo tiempo, demuestra una posición de caja sólida para futuros proyectos”, dijo la firma.

“No hay duda de que 2013 fue un año difícil, producto de la debilidad de los precios de las materias primas y el incremento de costos, en particular de la energía, lo que se tradujo en una disminución de los ingresos a 66,9 centavos de dólar por acción, en comparación con los 105,2 centavos de dólar por acción obtenido en 2012”, dijo el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, quien precisó que durante este y el próximo año la minera invertirá unos US$ 3.100 millones, de los cuales el proyecto Antucoya significará el mayor desembolso.

En cuanto a la producción de cobre, detalló que en 2013 se alcanzó una cifra récord de 721.200 toneladas, un 1,6% mayor a la de 2012. Asimismo, señaló que esperan llegar a 900 mil toneladas en 2018, cifra que representaría un alza de 25% frente a la producción actual.

“Esperamos que 2014 avance en forma similar a 2013”, concretó Hernández.

ANTOFAGASTA MINERALS PRIORIZARÁ INVERSIONES EN CHILE

PROYECTO EN ESTADOS UNIDOS COMENZARIA A OPERAR RECIEN EN 2020. El presidente del directorio, Jean Paul Luksic, planteó que los estudios de factibilidad de los proyectos Esperanza Sur y Encuentro Óxidos estarán definidos a comienzos del próximo año.

Tras la reciente caída del proyecto Reko Diq en Pakistán. Que buscaba emprender Antofagasta Minerals (AMSA) junto a Barrick Gold, se habló sobre una concentración de los esfuerzos de la minera del Grupo Luksic en el proyecto Twin Metals, ubicado en Minesotta. Estados Unidos. No obstante, de acuerdo a una presentación del presidente del directorio de la compañía, Jean-Paul Luksic, en la junta ordinaria de accionistas celebrada el día de ayer en Londres, la iniciativa entraría en operación hacia el 2020.

En la carta, el empresario indicó que la compañía actualmente avanza en el desarrollo del estudio de prefactibilidad del proyecto y que la fecha de su término se mantiene para el año 2014, lo que daría paso al consiguiente estudio de factibilidad. Actualmente la minera, controla-dora del 40% del yacimiento de cobre, níquel y platino, trabaja en la definición del proceso metalúrgico más adecuado para el depósito. Sin embargo, incluso si este "es identificado en el corto plazo, con todos los permisos requeridos, no esperamos que la mina entré en producción mucho antes del fin de esta década", señala Luksic. Hasta el momento, AMSA —controladora del 40% de Twin Metals— contempla un plan de explotación subterránea para el yacimiento y ha identificado recursos por 2.200 millones de toneladas con una ley de 0,53% de cobre y 0.174% de níquel. Según lo indicado en otras instancias, durante 2012 la minera de los Luksic completó los US$130 millones del financiamiento inicial y será responsable

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