Análisis 2 Clínica La Solución

1.- Identifique e indique los cargos que se encuentran en el caso, en un orden de mayor a menor importancia.

• Directora General (Vernandy Betch): Ejerce la administración estratégica de Clínica La solución, estando a cargo de toma de decisiones primordiales para el funcionamiento y el prestigio que desea prevalecer.

• Subdirectora Financiera (Yelacai Franzau): Quien administra el sistema contable y financiero de la organización.

• Subdirectora Operacional (Lux Vidal): Encargada de mantener un correcto funcionamiento en la atención de pacientes. A su vez mantener las instalaciones optimas y la seguridad de lugar.

• RRHH: Encargado de gestionar los contratos con especialistas

• Especialistas: Médicos y terapeutas de diferentes áreas, quienes diagnostican y tratan diferentes enfermedades.

• Recepcionistas: Parte fundamental en la atención a los pacientes, quienes lo reciben, realizan los pagos, el agendamiento de horas y coordinación con especialistas.

• Aseo: Se encuentran las Auxiliares de Aseo, quienes mantienen el orden y limpieza en las instalaciones.

• Seguridad: Guardias, quienes velan por seguridad dentro de la clínica.

2.- Como estructura organizacional: ¿Qué áreas y/o departamentos identifica al interior de la Clínica?

Se identifica una estructura de organismo formal, con Directorio, a cargo de Vernady Betch. Departamento de Finanzas (Área de Contabilidad), Departamento Operacional (Área Seguridad, Aseo y Recepción) y Recursos Humanos (Contrato con especialistas)

3.- Indique cuál tipo de departamentalización es la más adecuada. Justifique.

Corresponde a Departamentalización funcional, ya que agrupa por sus funciones a cada una de las personas que trabajan en la organización. Debido a lo anterior se conservan las líneas de autoridad de cada departamento, la responsabilidad y claridad de sus funciones principales. Se controla de manera más rigurosa desde las subdirectoras de cada área y la directora General.

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