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Análisis DAFO

joryopEnsayo14 de Mayo de 2013

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Marca España

Análisis DAFO

Elaborado por:

ÍNDICE

Análisis DAFO 1

Marca España 1

Debilidades 2 - 4

Amenazas 4 - 5

Fortalezas 5 - 6

Oportunidades 6- 7

Bibliografía 8

Análisis DAFO

El DAFO es una herramienta analítica que ayuda a plantearnos las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectada y preparar a la empresa contra las amenazas, conociendo también nuestras debilidades y fortalezas.

Una vez fijados los objetivos elegiremos la estrategia para llegar a ellos mediante acciones de marketing. La estrategias a seguir pueden ser: Defensiva, la empresa esta preparada para enfrentarse a sus amenazas; Ofensiva, los clientes reconocen tus fortalezas pudiendo atacar al a competencia para exaltar tus ventajas; Supervivencia, te enfrentas a amenazas extremas sin las fuerzas internas necesarias para luchar contra la competencia; Reorientación, aparecen oportunidades que se pueden aprovechar aunque es arriesgado debido a la escasa preparación.

El análisis DAFO se puede aplicar en toda situación de gestión, área de negocio o empresas de cualquier tamaño y sector de actividad. Para aplicar la técnica hay que describir la situación actual e identificar nuestra estrategia, para ello se realiza un análisis interno centrándose en debilidades y fortalezas de la empresa y el análisis externo que comprende amenazas y oportunidades de nuestros mercados. Los resultados se plasmaran en la matriz DAFO y podremos elegir los objetivos y la estrategia mas adecuada para alcanzarlos.

Los factores que se incluyen en el análisis son: Debilidades, obstáculos y limitaciones que coartan el desarrollo de la organización y que es necesario eliminar; Amenazas, eventos externos a la empresa que si ocurrieran dificultarían el cumplimiento de los objetivos de la organización; Fortalezas, aspectos internos de la empresa que representan sus puntos fuertes y que se asocian a determinadas características de liderazgo; Oportunidades, posibilidades que la empresa es capaz de aprovechar para obtener ventajas.

En conclusión, el DAFO estudia las causas y las consecuencias de cada uno de los aspectos de la matriz.

MARCA ESPAÑA

Marca España es una política de Estado, cuya eficacia reside en el largo plazo. Su objetivo es mejorar la imagen de nuestro país, tanto en el interior como más allá de nuestras fronteras, en beneficio del bien común. En un mundo global, una buena imagen-país es un activo que sirve para respaldar la posición internacional económica.

En definitiva, la mejora de la imagen de nuestro país tanto en el exterior como en el interior del mismo, contribuirá al aumento de las exportaciones, la atracción de inversión extranjera a España, el apoyo a la internacionalización de nuestras empresas potenciando así a las PYMES que podrán hacerse un hueco en el mercado exterior, el incremento del turismo y, en definitiva, la recuperación económica de España.

Incrementar la posición de nuestra imagen consta de una tarea académica en la que analicemos nuestras ventajas y nuestras carencias, pero es también una tarea política pues consisten percibir y ejecutar una política de influencia exterior y en hacer propuestas en el ámbito interno con el objetivo de lograr mejoras institucionales.

1

Debilidades

- Retraso en las actividades productivas

En el gráfico se puede apreciar la distancia que separa a la economía española, en cada uno de los sectores, con Alemania, Estados Unidos y Japón. La conclusión es clara: excepto en los sectores de correos y telecomunicaciones, de servicios empresariales y de intermediación financiera, en todas las actividades privadas nos encontramos retrasados en el uso del conocimiento, y en algunas muy atrasados.

- No utiliza todos sus recursos

España debería potenciar sus recursos y su imagen; y lograr que sea un destino demandado en mayor medida. Para ello, podemos aprovechar distintos recursos como la excelente situación geográfica, un clima que ayuda tanto a poseer buenos productos como atraer turismo y grandes industrias reconocidas internacionalmente como Inditex, Zara o Repsol.

- Imagen no deseada hacia el exterior

“Marca España” culpa del “deterioro” de la imagen del país a la economía y al debate soberanista de Cataluña. Aparte de esto, se ha de añadir la corrupción política. Investigando, se sabe que España nunca ha estado entre los países más limpios en los ranking internacionales sobre transparencia. La corrupción es una de las debilidades de la imagen de España en el exterior, junto con la creencia de que no es un entorno favorable para el desarrollo de la ciencia y la tecnología y de que los productos y servicios españoles son "regulares tirando a malos".

Otro problema añadido es el clima de pesimismo "más que justificado" que hay entre la propia opinión pública española, cuyo "derrotismo y falta de expectativas es algo insólito".

2

- Elevado porcentaje de fracaso escolar

El fracaso escolar se mide en España como el porcentaje de alumnos que abandonan a los 16 años la Educación Secundaria Obligatoria (ESO) sin haber conseguido el título por no haber aprobado sus asignaturas. En todos los países europeos existe un cierto porcentaje de fracaso escolar, pero España se encuentra entre los tres primeros, sólo superada por Turquía y Malta. Según recogen los datos de Eurostat, la oficina estadística de la UE, con datos del 2011, el fracaso en Turquía era del 42%, del 33% en Malta y del 26% en España.

Tabla 1. Porcentaje de alumnos en los dos niveles más bajos (PISA ) y fracaso escolar

 

Lectura

Matemáticas

Ciencia

Fracaso escolar

España

19,5

23,7

18,2

26,5

Francia

19,7

22,6

19,3

12,0

Italia

21,0

25,0

20,6

18,2

Bélgica

17,7

19,0

18,1

12,3

Este fracaso conlleva consecuencias a la hora de encontrar un trabajo debido a la escasa formación, contribuyendo al desempleo.

- Descoordinación entre las políticas gubernamentales y la marca España

La situación económica ha hecho que la marca España se desprestigie y baje de posición frente a otros países. Por ello, el estado debería preocuparse por la marca y ayudar a promoverla independientemente de la ideología del gobierno.

- Mala estrategia competitiva

Una correcta gestión de la imagen y la comunicación de la marca España ayudaría a nuestro país a salir de la crisis según los datos de la encuesta realizada por la agencia de relaciones públicas Cohn & Wolfe entre más de cien expertos en comunicación europeos. La muestra, en la que han participado desde los países nórdicos hasta los más próximos como Italia, Francia y Portugal pasando por Alemania, Reino Unido, Bélgica y Austria, coincide en que la gestión de la imagen de España es mala o muy mala (57%).

Una buena estrategia de marca es un factor determinante para salir de la crisis.

3

- Mala imagen de aspectos culturales o del turismo “barato”

Se han señalado también como debilidades de la marca España aspectos como la siesta, la fiesta o el hecho de ser un destino turístico barato y masificado. España debería dejar de explotar clichés como la siesta o fiesta para potenciar más otro tipo de valores o cualidades.

Otra de las conclusiones que se obtienen de este estudio es que la buena percepción que se tiene de la cultura del ocio de España choca con la mala imagen de la cultura del trabajo.

Amenazas

- Cambios demográficos adversos

La pirámide poblacional de la sociedad española se está invirtiendo con mayor porcentaje de personas mayores de 65. Esta situación no es sostenible mucho tiempo ya que se aumenta el gasto por dependencia a ritmo acelerado y disminuye el número de cotizantes a la seguridad social, lo que disminuye la capacidad de inversión del estado. Esta situación, por su parte, amenaza el Estado de Bienestar.

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