Análisis De La Motivación Y Liderazgo En Tu Lugar De Trabajo

Análisis De La Motivación Y Liderazgo

En Tu Lugar De Trabajo

NOMBRE: Giselle Acevedo

CARRERA:  Ing. en administración de empresas, mención finanzas

ASIGNATURA: Comportamiento humano en las organizaciones

PROFESOR: Christian Leverton

FECHA: 05-06-2020

1. Introducción

En este trabajo indicare algunas características del lugar de trabajo que me encuentro actualmente y además el comportamiento que suele tener mi jefatura referente a las actividades laborales. También indicare mediante la pirámide de Maslow que necesidades personales se encuentran satisfechas respecto al trabajo que practico en la actualidad y por último indicare que tipo de liderazgo situacional es el que ocupa mi jefatura respecto a diversas situaciones que se presentan a diario.

1. Considera tu actual lugar de trabajo o el último en que te hayas desempeñado, recuerda las características principales del mismo y los comportamientos más recurrentes de alguno de tus jefes.

Mi lugar de trabajo corresponde es al área administrativa, el cual es un trabajo muy metódico, organizado, se está en constante estrés, se utiliza demasiado las estadísticas y análisis matemático financiero. El comportamiento recurrente de mi jefa en esta área es de calma ante situaciones de estrés, el cual ayuda al equipo de trabajo.

1. Utilizando la jerarquía de necesidades de Maslow, elabora una pirámide propia en la que determines las necesidades personales que son o eran satisfechas en el lugar de trabajo y las que no, argumentando cada nivel.

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Fisiología: Este tipo de trabajo satisface el primer nivel de la pirámide, ya que, por el horario que posee me permite mantener un nivel de vida relajado donde puede cubrir todas mis necesidades básicas.

Seguridad: De igual manera cubre este nivel de la pirámide, ya que, este trabajo no requiere de mayor esfuerzo físico si no que mental y he sabido sobre llevar eso, me permite también tener capital para mis respectivos gastos.

Afiliación: también me encuentro conforme con este nivel, ya que, puedo tener mis amistades, familia, pareja sin intervenir con el trabajo, en el equipo de trabajo todos son de carácter liviano, por lo tanto, no existen roces entre compañeros y nos complementamos muy bien a la hora de trabajar.

Reconocimiento: Este nivel de la pirámide respecto a mi trabajo de igual manera la cubre, ya que, motivan a los trabajadores a tomar distintos tipos de cursos para así lograr metas y poder superarse personalmente.

Autorrealización: Este punto es muy difícil de lograr dentro de la empresa, ya que, para avanzar a un nivel superior se debe esperar a que algún trabajador renuncie para obtener un puesto más arriba.

1. Considerando la teoría del liderazgo situacional, indica y argumenta qué estilo de liderazgo ha desarrollado tu jefe en el área que te desempeñas o desempeñabas.

Yo creo que mi jefe utiliza el tipo de liderazgo de “apoyar”, ya que, escucha las distintas ideas que tiene cada uno de mis compañeros, sin embargo, de igual manera los enfoca hacia el objetivo, también antes distintos problemas que surgen requiere ideas y apoya en las distintas decisiones de los trabajadores ante distintas situaciones que surgen en el momento.

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