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Análisis crítico del ENRON


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2022  •  Apuntes  •  988 Palabras (4 Páginas)  •  51 Visitas

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Análisis crítico del ENRO

Introducción:

Enron fue fundada en 1985 a raíz de la fusión de inter norte y Houston natural gas, con los años Enron paso de una pequeña compañía trnasporte de gas en Texas a una de las grande empresas a nivel energético más impórtate del país e. fue reconocida como una empresa renovadora y la más cotizadas por sus acciones estableciendo un recor en la bolsa de valores  de estados unidos teniendi un crecimiento inaudito lo cual er algo de no creery llevo al destape de la metira de la empresa enron. Enron se de clara en bancarrota el 2 de febrero en 2001 , Gracias a un artículo publicado por la periodista Bethany McLean ¿si Enron esta sobrevalora? , en el que cuestionaba el hecho de que la compañía pasara a estar en la posición 141 a la séptima más importante de Estados unidos en tan solo cinco años (1995-2000).;Enron pasa a ser calificada como uno de los casos de fraude financieros más grandes de la historia trayendo consigo cientos de desempleadosy defraudores si salida  a rescatar sus ingresos invertidos en acciones

Desarrollo:

El caso Enron, como una mala comunicación interna puede causar un gran desastre.

Kenneth lay fue puesto al mando de Enron con algunos problemas financiero al inicio, pero pudo sobrellevarlos se unieron dos personas  Luis borguet y Thomas mastroni que terminaron apostando en el mercado comprando y vendiendo futuros del crudo realizaron trasferencias dudosas y fueron demandados posteriormente Jefrey skillin que tenia un expediente por cometer fraudes en otras entidades tubo estrategias para poder sacar a flote a la empresa con una metodología basada en evaluar y reducir trabajadores e implementar más horas de labores y asi poder estar en los estándares de competitividad  propuso un banco de gas como un intermediario entre compradores y vendedores  para ya no depender por otra parte invirtió en una red de teelelcomunicacions

.Sus acciones empezaron a ser mas costiadas don recibía afiliaciones anuales de millones de dólares, pero hubieron malos manejos contables y financieros pero todo esto ocurria a vista y tranquilida de ken lay que no quiz reconocer a itmpo y dejo a la empresa a cometer fraudes  así como por una inadecuada administración Arthur Andersen, quien mostraba informes de grandes ganancias por parte de enron , cuando realmente la deuda que presentaba esta empresa era mucho mayor a las ganancias que obtendría ,también se suma las  ilegales estrategias que usaron para mantener una imagen solida viéndose perjudicados, a causa de ello, los ahorros delos accionistas se habían esfumados los empleados tmbn sufrieron perdidas sus fondos estaban invertidos en las acciones de la empresa anderwe anderse 89 años y se convirtió en una de las 5 esditoras mas grnades de todo el mundo hasta que despues de 16 aosn fue declarara cupable con la contribución de la contraloría de enron  kennye lay se enfrentaba a 45 años de prsion pero murió antes de dictar sentecia jeffress kellin condenado 19 años de cárcel

Enron tubo una mala administración desde un inicio creando deudas y malas transaaciones Estos engaños financieros llevaron a que la acción en bolsa, que se cotizaba sobre los 90 dólares en el 2000, en un año pasara a costar tan solo un dólar, un 99 por ciento menos. Eso tras salir a la luz que la empresa alteraba o fabricaba registros contables para engañar a sus accionistasPoco a poco fueron saliendo todos los fraudes financieros y se supo que la empresa acumulaba deudas de 30.000 millones de dólares y luego de declararse en bancarrota al menos 20.000 empleados perdieron su trabajo Había un constante derroche de incentivos que eran entregados a los socios, además dela entrega sin control de bonos a cambio de horarios agotadores. Con el afán de obtener la mayor cantidad de utilidad se llegó a ocultar informaciónacerca de los contratos que se llevaban a cabo en la empresa; pues todos los empleadosse encontraban enfocados en alcanzar dicha utilidad anteponiendo sus metaspersonales sin pensar las repercusiones que sufriría la empresa a futuro.

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