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Análisis de la matriz SPACE


Enviado por   •  8 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  813 Palabras (4 Páginas)  •  75 Visitas

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Matriz Space

FUERZA FINANCIERA

Puntajes

Legacy School es una escuela

 

6

cuenta con servicios estudiantiles a las familias hondureñas

 

4

Aumento de Ingresos 25% (2015)

 

5

Ingresos y utilidades por operaciones por segmentos en un 11%

3

Aumento del crédito comercial en un 11%

 

3

Participación de mercado por segmento 8.4%

 

2

 

 

 Total

23

 

 

Promedio

     3.83

FUERZA DE LA INDUSTRIA

La compañía cuenta con una estabilidad posicionada

6

Alianzas

5

Posicionamiento en el mercado educativo

4

Posicionamiento del servicio que ofrecen

6

Expansión del mercado a nivel nacional

3

El gobierno piensa invertir en un sistema de educación

4

 

 

 Total

28

 

 

Promedio

     4.67

ESTABILIDAD DEL ENTORNO

Fluctuaciones en la tasa de cambio

-6

Ingresos de estudiantes a formar parte de la institución periodos vacacionales, verano, primavera

-2

Desafíos tecnológicos

-5

La tasa de desempleo

-5

Condiciones económicas actuales

-5

Poder Adquisitivo de los Clientes

-2

 

 

 Total

-25

 

 

Promedio

-4.17

VENTAJA COMPETITIVA

Diversificación de servicios

-1

Amplia participación en el mercado de educación

-2

Lanzamiento de una nueva línea   servicios estudiantiles

-4

Legacy School es el mayor licenciatario Distribución de la educación

-1

Participación en el mercado en un 80%

-3

 Total

-11

Promedio

-2.20

RESULTADOS

PROMEDIO (FF)

(+)23/6=(+)3.83

PROMEDIO (EA)

(-)25/6=(-)4.17

PROMEDIO (VC)

(-)11/5=(-)2.2

PROMEDIO (FI)

(+)28/6=(+)4.67

[pic 1]

Análisis de la matriz SPACE.

Legacy School es la Empresa que ha obtenido fuerza financiera en una industria estable que está creciendo la empresa no tiene ventajas competitivas importantes. Empresa con ventajas competitivas importantes en industrias con alto crecimiento. Organización que está compitiendo bastante bien en una industria inestable. Cuadrante competitivo indica el uso de estrategias competitivas, entre las que se encuentran: •Integración vertical y horizontal. •Penetración del mercado. •Desarrollo del mercado

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