Análisis del comportamiento organizacional en la empresa unicol s.a.Presentation Transcript
Enviado por manuelitoocc • 9 de Enero de 2015 • Informes • 550 Palabras (3 Páginas) • 422 Visitas
Análisis del comportamiento organizacional en la empresa unicol s.a.Presentation Transcript
• 1. Juan José Ledesma T.
• 2. En 1980 se funda Balanceados Nutril, con el fin de llenar una necesidad en la industria de alimentos balanceados. Para esa época se intensifica la crianza de animales de granja como aves y cerdos, y se inicia la explotación camaronera en cautiverio. Nuestro personal técnico es especializado tanto en el país como en el exterior, lo que garantiza la calidad de los productos y suministra una permanente asistencia técnica de alto nivel al productor. Nutril es la empresa productora de alimento balanceado más grande del país, ya que es la empresa que mas balanceado vende en el interior del Ecuador. Nutril maneja alrededor de 750 personas distribuidas en diferentes áreas de trabajo, como son el Departamento de Control de Calidad, Departamento de Crédito y Cobranzas, Departamento de Nutrición y el Departamento Administrativo.
• 3. Identificar los problemas que la empresa tiene y como es el comportamiento organizacional en ella. Evaluar los problemas existentes. Presentar una solución a dichos problemas, conociendo el ambiente de trabajo interno.
• 4. Diagnóstico.• Equipos. Nutril tiene una planificación de grupos de forma vertical más que una horizontal.• Comunicación. La tecnología es muy importante y bastante usada en la empresa ya que el uso del internet mediante los correos electrónicos• Ambiente de Trabajo. Desequilibrio emocional, práctica de el efecto halo, no existe un ambiente de equidad, el efecto burnout.• Liderazgo. Abusan de su poder legítimo, Teoría X, poca consideración.• Motivación.
• 5. o Factores de higiene. No hay una supervisión técnica externa, Malas relaciones interpersonales.o Motivación para el desempeño. Motivación muy escaza.o Moderadores. No creencia en la habilidad de cada empleado, no se realiza una retroalimentación.o Factores para establecer premios. Cantidad de producto vendido.o Sistemas de premiación. Económica, viajes, días de campo, eventos, prestaciones flexibles.o Quién realiza la evaluación de la empresa y sus empleados. Inmediato superior, comité de evaluación.
• 6. Tiene un apoyo al cliente mediante la asistencia técnica, el asesor brinda sus conocimientos, donde responde las preguntas o inquietudes y soluciona los problemas que el productor tenga. Tiene una amplia red de distribuidores y a su vez de subdistribuidores, abarcando así todo el mercado nacional del Ecuador. La marca NUTRIL es bien reconocida en todo el país. La calidad del alimento balanceado es excelente, mucho mejor que las de sus rivales.
• 7. Beneficios que brinda la empresa Salario mínimo. Ganancia por ventas. Pago de transporte. Pago de Comida. Pago de Hospedaje. Pago Viáticos. Bono
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