Análisis estratégico interno de Cía. Muebles Caribbean
Enviado por Sergioruj • 15 de Noviembre de 2018 • Tareas • 777 Palabras (4 Páginas) • 160 Visitas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO DE
“Cía. Muebles Finos Caribbean”
Diagnóstico Interno
- ¿Qué se produce?
Muebles finos.
- ¿Cómo se produce?
Muebles de calidad (alta calidad), precio alto, competencia alta.
- ¿Para quién se produce?
Va dirigido a personas (jóvenes y adultos) de clase alta y media alta, así como a empresas, es decir: Hogares (por lo general las que van de compras de muebles son las mujeres), asimismo, se dirige a oficinas, hoteles, clubes de servicios diversos, y establecimientos de grandes organizaciones.
- ¿Con qué se produce?
Cía. Muebles Finos Caribbean cuenta con alrededor de 100 empleados trabajando en una planta de aproximadamente 2,000 m2, utilizando madera resistente y duradera como caoba y cedro principalmente, cuyos proveedores son Hub Logistic México y Triplay y Maderas Los Cedros así como pintura, barniz y clavos que serán surtidos en la ferretería “Ferretera Mayco” contando además, con maquinaria y herramientas modernas (tecnología moderna).
Cadena de Valor
- Eslabones
Dentro de la Cadena de Valor podemos encontrar eslabones que intervienen en el proceso económico de la empresa que inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto terminado.
Podemos encontrar que son cuatro los eslabones que intervienen los cuales son:
Grado de Integración, Panorama Industrial, Panorama del Segmento, Panorama Geográfico.
El siguiente esquema muestra dichos eslabones de la empresa “Cía. Muebles Finos Caribbean”:
- Actividades
Las actividades que lleva a cabo la empresa “Cía. Muebles Finos Caribbean” y que le dan un valor agregado al ser actividades estratégicas relevantes se dividen en dos grupos o tipos: actividades primarias y actividades secundarias como se muestra en la tabla siguiente donde se describe cada una.
[pic 1][pic 2]
INFRAESTRUCTURA | ||||||||
Negocio formado por un grupo de personas relacionadas con la industria mueblera denominado Cía. Cía. Muebles Finos Caribbean. Con una planta aproximadamente de 2,000 m2 Negocio formado por las siguientes áreas funcionales:
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RECURSOS HUMANOS | ||||||||
Reclutamiento Contratación. Sistema de remuneración. Motivación del personal. Capacitación del personal para estar actualizados con las últimas tendencias de muebles y sus técnicas de fabricación. Busca mantener empleados especializados en las distintas áreas de la empresa. | ||||||||
DESARROLLO TECNOLÓGICO | ||||||||
Realización de investigación de mercados para conocer mercado potencial, ya que se trabaja, a las especificaciones de los tipos de muebles que deben fabricarse según las necesidades de los consumidores. Diseño del producto en base a necesidades del consumidor para posteriormente pasar a su desarrollo. Cuenta con maquinaria (máquina de sierra, máquina Tupi, máquina Labrante, máquina de Tarugar) y herramientas necesarias que constituyen tecnología moderna que ayudan a un mayor desarrollo del negocio, logrando así, mejores procesos y líneas de producción que ayudan a cumplir con el objetivo de alcanzar la calidad de los productos. | ||||||||
ABASTECIMIENTO | ||||||||
Para la fabricación de muebles en la Cía. Muebles Finos Caribbean es necesario que la Materia prima (la madera) sea de la más alta calidad por lo que se requiere de la utilización, por lo general, de madera resistente, duradera que ayude a fabricar muebles de calidad tal como lo es la madera de caoba y cedro. Por lo anterior, se requiere de proveedores de madera que cumplan con dichos requisitos los cuales son: Hub Logistic México y Triplay y Maderas Los Cedros. Además, será necesario la compra de materiales (ejemplo barniz, pintura), herramientas como clavos,lijas,mazo, bisagras,etc., que se surtirán en la ferretería “Ferretera Mayco”. | ||||||||
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