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Análisis externo de la empresa “LIQUID S.A. DE C.V.”


Enviado por   •  7 de Junio de 2019  •  Apuntes  •  529 Palabras (3 Páginas)  •  155 Visitas

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Análisis externo de la empresa

 “LIQUID S.A. DE C.V.”

Dentro de los conocimientos e información que se deben de reunir en un análisis externo de la empresa, deben de considerarse las tendencias de mercado, económicas y sobre todo tecnológicas y legales, ya que esto nos dará la pauta para crecer como empresa.

Este análisis externo nos ayudará a identificar las áreas de oportunidad que nuestra empresa pudiera desarrollar en un futuro, así de esta manera aumentarían nuestras ventajas, la capacidad de competitividad en el mercado y  el poder adaptarnos a los cambios debido a las inevitables amenazas que lleguen a surgir:

Oportunidades

- Crecimiento del mercado

- Implementación de nuevas tecnologías

- Diversidad de líquidos para transportar

- Incremento de la demanda

- Ofrecer mayores servicios que la competencia

Amenazas

- Nuevas normas de calidad

- Nuevas medidas de protección al medio ambiente

- Incremento del costo de combustibles

- Aumento de cuotas federales de caminos y autopistas

- Surgimiento de nuevas leyes de traslado de líquidos 

Fuerzas externas:

Las principales fuerzas externas con las que estaremos interactuando como empresa, serán los competidores, ya que estos son los que nos darán la pauta del rumbo que debemos tomar en competitividad y amenazas dentro de nuestro ramo en el cual estamos llevando a cabo nuestro negocio.

Características:

Nuestros objetivos deben de ser a mediano plazo o cómo el mercado nos los vaya requiriendo, ya que en estos tiempos la modernidad de servicios, nos pide que estemos a la vanguardia.

Fuerzas económicas:

Nuestro departamento de finanzas y pagos, deberá de estar al pendiente de los diferentes cambios que existan dentro de  los mercados económicos, ya que  es tos en cierto modo nos pueden repercutir en nuestro negocio.

Fuerzas sociales, culturales:

Nuestro departamento de Recursos Humanos, deberá de estar al día en todos los cambios que existan dentro de las tendencias de servicios post venta y principalmente en estos días en los cuales la conciencia ambiental, es la que lleva la pauta en todo tipo negocios.

Fuerzas legales:

Dentro de nuestro esquema  de negocio, debemos de estar al día en todo lo que abarque el ámbito legal de  nuestro negocio  ya que debemos de cumplir con todas la reglamentaciones que así se nos exijan por parte del gobierno federal, estatal y local, que así aplique a nuestro negocio.

Fuerzas tecnológicas:

Debemos de estar al día en todo lo que aplique, en cuestiones tecnológicas a nuestro negocio, para así poder ser competitivos.

Fuerzas competitivas:

Debemos de tener bien identificadas las empresas competidoras, sus fortalezas y debilidades, qué tanto nos podrían dañar sus estrategias al mercado.

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