Análisis y características de los Puestos de administración y gestión financiera del banco
Enviado por OmarHw • 12 de Marzo de 2014 • Trabajos • 818 Palabras (4 Páginas) • 318 Visitas
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Ejemplos de Analisis Descripcion y Especificacion de Puestos
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Publicado porPatricia Garza Méndez Torres
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ANÁLISIS Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTOSAnálisis de Puesto
I.
IDENTIFICACIÓN:SUPERVISA A
: Todos los departamentos PUESTO: Gerente
DEPENDE DE
: Asamblea General
AREA, DEPARTAMENTO O SECCIÓN
: Gerencia
II. DESCRIPCION DE LA POSICIÓN1.- DESCRIPCIÓN GENÉRICA
Planifican, organizan, dirigen y controla la Gestión Administrativa y Financiera del banco, propendiendo a un uso eficiente de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
2.- DESCRIPCION DETALLADA
Ejecutar la dirección general de la empresa y asegurará el cumplimiento de los deberes yobligaciones de cada jefe departamental.
C
onvocar a reuniones de la junta general y firmar las actas junto con el presidente.
Firmar los balances anuales y decidir de acuerdo con los resultados obtenidos.
III.- REQUISITOS
(Especificación del puesto)
y
Título profesional de Administración de Empresas o carreras afines
y
Excelentes relaciones humanas y capacidad de gestión
y
Experiencia mínima de seis años
IV.- PERFIL DEL PUESTO
y
El trabajo a realizarse debe obtener un margen mínimo de errores
y
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esponsabilidad y gestión administrativa
FUNCIONES ESPECÍFICAS
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DEL PUESTO)PUESTO: Gerente
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ontrolar la correctaaplicación de las normas,ProcedimientosFinancieros yAdministrativos.Formular y controlar laimplantación de políticasnormas y procedimientode sistemas operativosde prestación deserviciosadministrativos.
R
ecorriendo o pidiendoreportes de las laboresrelazadas.Basándose en el estatutointerno de la empresa ylas disposiciones legalesvigentes.Garantizar el usoadecuado de losrecursos económicoshumanos y materialesde la
I
nstitución.Asegurar la correctautilización de lasnormas y elcumplimiento de losobjetivos de la empresaPE
RI
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ASMantener informados alos directivos y a laasamblea general sobrela actual situación
I
nstitucional.
C
oordinar y controlar lavigencia de las políticasde los serviciosgenerales ycomplementarios.Mediante reuniones conlos directivos o medianteinformes.Por medio de laautoridad que le da sucargo, puede efectuar esta actividad.Mantener informadossobre la actualsituación de laorganizaciónAsegurar lacompetitividad de laempresa.E
V
E
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TUALESDirigir y controlar laconformidad yoportunidad de lossistemas de informacióncontable, financiera y degestión empresarial.Solicitando informes alos departamentosrespectivos yconsultando datosexistentes
I
nformar a los órganosdirectivos y asambleageneral sobre lasituación
I
...