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Análisis zara


Enviado por   •  3 de Abril de 2020  •  Informes  •  301 Palabras (2 Páginas)  •  100 Visitas

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Informe ZARA.

Nombre: Patricio Gangas.

Zara se basa principalmente en la diferenciación la cual se divide en 3 puntos:

  • Tiempo.
  • Calidad.
  • Precio.

En donde podemos destacar sus principales fortalezas:

 

Ojeadores: Zara tiene personas especializadas por todo el mundo la cual buscan nuevas tendencias, ya sea, en calles o las pasarelas, recolectando la información necesaria para los diseñadores.

Diseño: Con la información recolectada de lo último en tendencia los diseñadores realizan sus nuevos diseños de calidad y novedosos en aproximadamente 14 días.

Rotación de productos: Cada dos semanas cambian las prendas a nivel mundial, da igual si están en Francia, España o Chile, ajustándose a los gustos, tendencias y el clima. Así, ya no se crean dos colecciones como primavera-verano y otoño-invierno, sino que están en creación continua de pequeñas colecciones, con esto, los clientes saben que Zara hace una pequeña tirada de todos sus productos, así que, los clientes saben que si hay algo que les gusta lo tienen que comprar inmediatamente porque puede que la próxima vez no lo encuentren.

No almacenamiento: Debido a los escasos tiempos de producción y a la reducida tirada de un mismo producto de la colección, la marca ahorra tanto en tiempo como en almacenamiento y en inventarios siendo un sistema a corto plazo, ya que produce solo lo que se va a vender.

Estética de tienda global: Todas las tiendas de Zara a nivel mundial tienen la misma distribución, decoración y escaparates.

Ubicación: Las tiendas están en las ciudades más importantes de cada país y en las mejores ubicaciones, al lado, de Armani, Louis Vuitton, Gucci, Prada, etc.

Reputación:  La imagen que transmite es lujo para todo tipo de públicos.

Publicidad: El marketing no invierte en publicidad, ni TV, radio, prensa, (solo en ofertas) pero sí está presente en redes sociales, ya que su principal forma de publicidad es el boca a boca.

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