Apa 1 Actividad 5
Enviado por Neryc • 22 de Abril de 2014 • 372 Palabras (2 Páginas) • 259 Visitas
Ejercicio 5
Determinar la relación entre el concepto de información y el proceso de comunicación: Describir el ciclo de información dentro de un proceso en la organización.
1. Generación de los informes mensuales del IVA al fisco.
Recopilación: la agrupación de facturas de cada mes.
Procesamiento: Ingresar los datos de cada factura en el programa.
Utilización: Fisco recibe los datos del informe mensual.
2. Recepción y distribución de documentos en la organización.
Juntar la información que se desea en cada documento.
Procesamiento: Creación de cada documento que será distribuido.
Distribución: Distribuir cada documento.
Utilización: Cada persona debe recibir el documento dado.
3. Generación de informes de inventario.
Recopilación: Ver el producto disponible en venta producto que se vendió y producto que esta en bodega.
Procesamiento: La creación en computadora de tal informe.
Distribución: Imprimir dicho inventario útil.
Utilización: el saber el porcentaje de venta.
4. Facturación para cursos matriculados en línea.
Recopilación: Saberlos datos que tiene que contener cada factura.
Procesamiento: Realizar cada factura.
Distribución: Imprimir dicha factura.
Utilización: Utilizar cada factura para dicho curso.
5. Generación del informe de flijo de efectivo desde la gerencia financiera.
Recopilación: Saber correctamente le información del flujo de gerencia.
Ejercicio 6
Propósito de la comunicación en la administración
Es muy importante puesto que así pueden llegar las instrucciones de los superiores a los subordinados, así mismo comentarios o ideas nuevas de los subordinados a los mandos más altos.
1. Para aumentar la aceptación de las reglas lo importante no es solo que se comunique las normas y reglas si no que se explique la razón de estas así los subordinados podrán aceptarlas de una mejor manera.
2. Para obtener mayor dedicación es necesario motivar a los empleados y esto solo se logra a través de la comunicación tanto de mandos altos a medios como de mandos medios a
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