Apa 3 Ejeercicios 1 Al 5

Ejercicio 1

Ejercicio de Automatizacion de Procesos Administrativos muy bueno. Hablamos sobre lo que es el foda y damos una descripcion de que significa la abreviatura y cada una de sus palabras. tambien hemos de dar un ejemplo de cada uno. Hablamos de lo que es Fortaleza, Debilidad, Oportunidad y Amenaza. Podemos ver que, como lo explica el capítulo 1 la fortaleza y la oportunidad son factores internos de la empresa y la debilidad y la amenaza se han de convertir en los factores externos de cada institucion. la idea de este analisis es poder ubicar lo negativo de la empresa para poder convertirlo en positivo.

Fortaleza es: algo bueno que tenga la empresa, por decir algo una cualidad algo en lo que se destaca.

Oportunidad es: lo que se nos presenta en el momento y hay que saber aprovechar al maximo.

Debilidad es: todos los defectos de la empresa algo que no sean buenos de elaborar o dirigir

Amenaza es: como la competencia y todo lo malo externo que pueda afectar a la empresa.

Esperamos les sirva

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

Ejercicio 2

Ejercicio 2

Capitulo 1 – Análisis Situacional de la Empresa

COMIDA CHAPINA S.A.

Aspectos Internos

Aspectos Externos

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Es un restaurante reconocido a lo largo de todo el país

Tiene una cartera de clientes fieles y buenos

No necesita ingresar en el mercado de la comida, pues tiene ya 45 restaurantes trabajando.

Diferenciación en el producto final (diferente menú)

Materia prima de distinta calidad

Infraestructura descuidada y equipo de trabajo deteriorado y hasta dañado

Pavimento del parqueo dañado

Cada restaurante tiene un sistema de información aislado a los demás.

Alta demanda en la calidad de los alimentos por parte de los clientes y consumidores

Expansión del territorio geográfico a nivel internacional

Nuevas demandas de los clientes, como lo sería un área de juegos para niños por ejemplo.

Competencia que ofrecen otros restaurantes

Competidores ofrecen una mejor infraestructura

Competidores tienen estandarizada la calidad de sus alimentos y tiene el mismo proveedor de materia prima en todos los restaurantes

La posibilidad de adquirir una franquicia que otros restaurantes ofrecen hoy en día.

¿Qué ventaja representa para Comida Chapina S.A. la solución de sus problemas?

-El tener un solo proveedor de materia prima (entradas) a nivel general, asegura que la calidad del producto será la misma, así como también el menú ofrecido por el restaurante y esto se traduce a un aumento significativo en la popularidad del restaurante bajo el pensar “la misma calidad y producto en cualquiera”.

-El implementar un área para niños, aumentara el flujo de clientes, pues el restaurante empezara a ser una opción fuerte para todas las familias con hijos de 6 a 10 años de edad. Esto se traduce al aumento de ingreso de dinero al restaurante.

-El asfaltar y reparar los pavimentos del parqueo dará a los consumidores una mejor impresión y confort, lo que después repercutirá en que ellos se vuelvan clientes fieles.

-Cambiar la infraestructura dará una nueva imagen al restaurante. Una imagen de innovación, fresca y nueva que combinada con todos los aspectos mencionados anteriormente aumentara las ventas del restaurante.

-Remplazar el equipo de trabajo que este dañado, aumentara en gran medida la calidad de la comida.

-Unificar el sistema de información así como los estados financieros, permitirá a los administradores del restaurante comparar sus ventas con los objetivos buscados.

¿Qué estrategia necesita el Gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

-Crecimiento concentrado: Esta es de vital importancia por parte del Gerente, pues si puede enfocarse e impulsar el producto existente que por ende debe ser el más fuerte, la empresa perfeccionaría la calidad del producto ofertado afirmando así la lealtad de sus clientes y atrayendo más consumidores a su clientela.

-Integración Horizontal: La adquisición única y exclusiva de la Embotelladora del sur, podría generar además de los beneficios de producción de alta calidad que esta embotelladora ofrece, una alta cantidad de información acerca del ambiente, pues la embotelladora del Sur trabaja para distintos restaurantes.

Ejercicio 3

VENTAJAS COMPARATIVAS DE GUATEMALA

1. Es llamada el país de la eterna primavera con más de 360 micros climas, los cuales permiten variedad, calidad y disponibilidad de materia prima, Abundante mano de obra calificada con vocación agrícola, Puertos de carga en Océanos Pacífico y Atlántico.

2. Proximidad y rápido acceso a los mercados de Norte América (Estados Unidos y Canadá, 325millones de habitantes, México 100 millones habitantes), y es la puerta de entrada al mercado Centroamericano (37 millones habitantes)

3. Disponibilidad de materia prima, debido a que se producen en Guatemala una amplia diversidad de productos agropecuarios, que facilita su procesamiento y reduce costos.

4. Diversidad de vegetales y frutas y la posibilidad de invertir en la elaboración de diversos productos como: Confitería, Jugos y Bebidas, Panadería Dulce, Conservas (frutas y vegetales) , Industria secundaria forestal.

5. Diversidad de etnias, religiones, costumbres,idiomas, tradiciones, las cuales hacen de Guatemala un lugar majestuoso lleno de color y sabores.

6. Lugares turísticos como: semuc-champey, laguna de chicabal, peten, etc. Que dan al turista unespacio donde relajarse y disfrutar de la naturaleza.

7. Producción de piezas artesanales, que demuestran las culturas y tradiciones de cada uno de sus departamentos.

8. Diversidad de fauna yflora, en el cual se encuentran algunos de nuestros símbolos patrios como el Quetzal, La Ceiba y la Monja Blanca.

9. Gran exportación y producción de azúcar, calzado, café, banano, tabaco ,melones, etc.

10. Ventajas con el TLC la ventaja de Guatemala por encima del resto de los países en el Caribe o Europa o Asia, es que Guatemala tiene fronteras territoriales con el TLC ya constituido por USA, Canadá y México. GUATEMALA ES EL PAÍS CON FRONTERA AL MERCADO MÁS GRANDE DEL MUNDO. ESTA VENTAJA NO LA TIENE NADIE EN EL PLANETA… SÓLO GUATEMALA.

Evaluación Certiauto

1. Indique el costo del servicio Certiauto

Costo= Q530

2. Indica cual es la revisión que se le realizan al VH en un certiauto.

Revisión de más de 110 puntos desde carrocería, vidrios, llantas y aros.

3. Que es un certimarcaje y su costo.

Es la marcación del número de chasis en los vidrios del vehículo. Desde Q 300.

4. Cuál es el costo de Alineación y balanceo.

Alineación 150 y balanceo 100.

5. Cuál es el costo de la evaluación para la asegurabilidad

Este no tiene ningún costo ya que solo es una evaluación.

6. Indique el nombre de la persona a la cual se le debe de enviar el correo para agendar las citas.

Debora Sofía

EVALUACION DE CONOCIMIENTOS GENERALES

8. Que coberturas se ofrece el producto de pago protegido.

COBERTURAS

DESEMPLEO INVOLUNTARIO

¿QueesDesempleoInvoluntario?

El despido es la acción a través de la cual un empleador da por finalizado unilateralmente un contrato laboral acción a través de la cual un empleador da por finalizado unilateralmente un contrato laboral con su empleado por haber cometido alguna falla en el cumplimiento del contrato establecido desde el inicio de la relación laboral.

INVALIDEZ TEMPORAL POR ACCIDENTE

¿Qué es Invalidez Temporal por Accidente?

Situación física temporal motivada por accidente que imposibilite al trabajador Asegurado llevar a cabo

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