Apa 3 Capitulos 1 -5

1) ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa?

Amenazas

Los gerentes están dispuestos a firmar.

Tiene 45 restaurantes alrededor de todo el país.

Debilidades

Su sistema de información está aislado.

No hace sus compras a un solo proveedor.

No tiene el mismo menú en cada puesto o local.

2) ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?

Oportunidades

La embotelladora les ofrece muchos servicios.

Amenazas

Su infra estructura está destruida

3) ¿Qué ventajas presenta para la empresa la solución de estos problemas?

Tener más control en la información

Mantener una línea de calidad en los menús

Más ventas solo por mejorar la presentación

4) ¿Qué estrategia necesita el gerente para tomar decisiones respecto al problema planteado?

Estrategia FO: Modernizar los locales

Estrategia DO: Unificar los menús e implementación de nuevos.

Estrategia DA: Tener solo proveedores en específico, consolidar información.

SUBDIVISION OCASIONES EN QUE SE RECOMIENDA SU UTILI

|DE FORMAS |SON DE UTILIDAD PARA ANALIZAR LA SECUENCIA QUE SIGUEN LOS |

| |DOCUMENTOS Y SUGERIR MEJORAS TENDIENTES A OPTIMIZARLOS |

|DE FLUJO DEL PROCESO |CUANDO SE CENTRA LA ATENCION EN EL PROCESO Y

LA SECUENCIA DE |

| |OPERACIONES |

|INFORMACION |CUANDO HAY UN FLUJO DE DATOS E INFORMACION |

|MOVIMIENTOS |SE REQUIERE QUE MOVIMIENTOS SE REALIZAN EN EL PROCESO DE LA |

| |OPERACION |

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FODA

Fortaleza es: Recursos, capacidades y habilidades

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