Arcor y Coca-Cola

Objetivo:

Comprender más a fondo lo aprendido en el tema

Procedimiento:

1. Se leyó la explicación del tema

2. Se leyeron las instrucciones de la tarea

3. Se investigo y analizo la información requerida

4. Se termino el reporte

Resultados:

Arcor y Coca-Cola anunciaron una alianza estratégica para el desarrollo conjunto de nuevos productos con originales combinaciones. Ambas empresas cerraron un acuerdo de exclusividad a largo plazo que, bajo un modelo de negocios regional, ofrecerá nuevos productos en varios países de la región sur de América Latina.

Para Coca-Cola, esta es una excelente oportunidad para incursionar en otras categorías aportando la esencia de sus productos y la personalidad de sus marcas. A su vez, este acuerdo le permitirá a Arcor continuar con su política de expansión permanente y fortalecer su participación en el mercado nacional e internacional.

• ¿Qué motivos detectas por los que Coca Cola decidió asociarse con otra empresa para ingresar al mercado local?

Coca cola ya es una empresa líder a nivel mundial y en su necesidad por expandirse aun mas busco una alianza estratégica la cual pudiera ayudarlos a expandir sus horizontes y a su vez ayudar a su empresa de alianza ACOR a poder crecer dentro de su mercado.

• ¿Qué problemas surgieron durante la implementación de la alianza?

Que acor al ver que coca cola tenía toda la atracción y el poder se sintió un poco echa a un lado pero con el tiempo y el desarrollo de sus productos pudo emerger a la par de su contribuyente.

• Explica las razones por las que las empresas continúan haciendo alianzas estratégicas a pesar de los riesgos y costos de las mismas.

Para poder crecer dentro de sus mercados y fortalecer su presencia dentro de los mismos al desarrollar al lado de las empresas a las que se alían productos innovadores y nuevos que atraen al consumidor.

• Adicionalmente, deberás de investigar un ejemplo de una alianza que haya fracasado y los motivos que llevaron a dicho fracaso.

Daimler-Chrysler

• Fabricantes de automóviles y motores de vehículos.

• Esta alianza fracasó por su incompatibilidad de caracteres, nunca pudieron ponerse de acuerdo para poner en marcha un plan. Además de los problemas internos que nacieron dentro de cada una de estas empresas.

• David Healy, un analista financiero de la firma de bolsa neoyorkina, BurnhamSecurities,

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