Aspectos basicos del mantenimiento

RESUMEN TEMA 1 ASPECTOS BASICOS DEL MANTENIMIENTO

Alberto Alfonzo C.I.: 17.252.982

En primer lugar, el éxito en la gestión empresarial en todos los sectores existentes se basa en gran medida en la eficacia de la gestión de la gerencia de mantenimiento, ya que ésta desempeña un papel fundamental para garantizar la eficiencia operativa de todos los activos involucrados en el proceso productivo. El objetivo principal de la gerencia de mantenimiento se centra en mantener la capacidad productiva de los diferentes sistemas que estén bajo su responsabilidad, garantizando fiabilidad, disponibilidad y costos, lo cual se resume en extensión de su vida útil y funcionalidad dentro del aparato productivo.

Las habilidades del gerente de mantenimiento como cabeza del departamento son primordiales dentro del desempeño o efectividad de su personal a cargo. Entre las responsabilidades principales del gerente de mantenimiento se encuentran el hacer cumplir las políticas y prácticas de mantenimiento ya establecidas por la organización, así como la administración en todos los aspectos de la gerencia en donde se incluye el establecimiento de prioridades en la ejecución de las actividades según planificación, entre otros. Todo esto alineado a los planes estratégicos de la empresa. El gerente de mantenimiento puede no solamente limitarse a actividades administrativas por así llamarlas, sino que también puede involucrarse en el aspecto operativo, aportando soluciones a diferentes problemas o situaciones que se puedan presentar en el día a día, sin dejar a un lado sus responsabilidades principales como encargado del departamento.

Es importante considerar que el mantenimiento, como una disciplina más que como una actividad pretende lograr la mayor eficiencia con el objetivo de minimizar los costos  y duración de los periodos de mantenimiento, alcanzando esto con la aplicación de planes o programas de mantenimiento lo cual hace que la organización del mantenimiento de una fábrica se desenvuelva de forma gradual y a lo largo de cierto periodo. Por tal motivo garantizando una buena disponibilidad de todos los sistemas de la planta, así como otros aspectos como manejo y control de personal adicional al control de costos puede decirse que la gestión es eficiente.

Para finalizar y en concordancia con todo lo antes expuesto; Logrando la integración de todo el departamento, trabajando en equipo teniendo claridad de las metas en común se pueden alcanzar resultados satisfactorios. Todo esto de acuerdo a la situación que se presente, basándose en la planificación, organización, dirección y control del equipo de trabajo en la gerencia de mantenimiento.

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