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Enviado por   •  15 de Abril de 2014  •  339 Palabras (2 Páginas)  •  178 Visitas

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Trabajo de formulación

1. Objetivo específico

Analizar y comparar críticamente la visión, la misión los valores, los objetivos

Visión Cooperativa vitivinícola Loncomilla

“Ser una Empresa en constante crecimiento y expansión, entregando a nuestros Clientes los mejores Vinos, tanto en la región como a nivel Nacional. Ser socios estratégicos de nuestros Cooperados y apoyar el Comercio Justo.”

Según Arthur Thompson y A. J. Strickland la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.

Por otro lado para Martha Alles la visión es la imagen del futuro deseado por la organización y responde a la siguiente interrogante: ¿Hacia dónde vamos?

Según Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.

A continuación realizaremos un análisis de acuerdo a la metodología de Marta Alles y Hill Jones

Visión SI MODERADO NO COMENTARIO

Determina lo que la empresa quiere lograr X Si lo específica, indica que quiere ser una empresa en constante crecimiento y expansión, además quiere entregar los mejores vinos tanto a nivel regional como nacional.

Muestra la imagen del futuro deseado por la Empresa

X Si ya que indica que desea crecer y expandirse junto con entregar a sus clientes los mejores vinos.

Análisis según modelo de Thompson y Strickland

La Visión SI MODERADO NO COMENTARIO

¿Describe el rumbo de una compañía?

X

Indica que quiere expandirse y crecer constantemente, pero no en mayor detalle.

¿Compromete a la empresa en una ruta?

X

Indica que quiere ser socio estratégico de sus cooperados y apoyar el comercio justo.

¿Define y comunica las aspiraciones de los directivos a los inversionistas?

X

Indica el compromiso de ser socios estratégicos de sus cooperados.

¿Enfoca el producto/mercado/clientes/tecnología de la empresa’

X

Indica solo los aspectos del producto (vinos) y el mercado al que se dirige (regional y nacional). Por otro lado no indica la tecnología ni su grupo objetivo.

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