Auditoria

FIRMA No 5

PLAN ESTRATEGICO SIMDEF

SONIA NIÑO

ANGIE GARZON

JEAN SEBASTIAN MARQUEZ

MISIÓN

Ser una firma con alta producción y excelentes ventas para lograr satisfacer a los clientes y generar mayores utilidades a los accionistas, a través de un trabajo con calidad, con responsabilidad social y basada en principios éticos.

VISIÓN

Lograr al final del primer año ser la mejor empresa de producción del simulador y así lograr mayor confiabilidad de nuestros clientes y accionistas, para ser más competitivos globalmente y aumentar la infraestructura, la tecnología y nuestro campo laboral.

OBJETIVO GENERAL

Alcanzar el mejor posicionamiento, la mejor rentabilidad y un alto nivel de ventas, para lograr mayor inversión en nuestra firma a lo largo del primer año, para fortalecer la planta, la infraestructura y hacer mejoras tecnológicas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

@ Lograr aumentar las ventas trimestre a trimestre.

@ Lograr la mayor rentabilidad de la industria.

@ Generar un valor agregado a nuestros accionistas, aumentando el valor por acción trimestre a trimestre.

@ Fortalecer el equipo de trabajo para lograr mayor sinergia entre los empleados.

INFORME AL FINALIZAR EL SIMULADOR

ESTRATEGIAS

AÑO 1

Primera decisión

Para las decisiones del primer año decidimos invertir temporalmente 2363000 en efectivo con el fin de ganar un pequeño interés, con el mismo fin las decisiones siguientes. Compramos el proyecto de inversión A que reducirá los cargos indirectos diversos en cada trimestre, el cual tiene una vida útil de 2 años y una capacidad de 100000 unidades, Durante el segundo semestre del primer año se logró una producción de 10000 unidades por trimestre dando cumplimiento a el total de la capacidad, compramos el pronostico de demanda para estimar durante los próximos cuatro trimestres en cuestión de demanda y precio. En el trimestre numero 3 tuvimos que comprar o ampliar nuestra capacidad de planta debido a la reducción en su almacenamiento.

DECISION JUGADA 1 JUGADA 2 JUGADA 3

1. Monto de

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