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Autoridad y Responsabilidad


Enviado por   •  15 de Junio de 2018  •  Apuntes  •  377 Palabras (2 Páginas)  •  96 Visitas

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  1. ¿A qué llamamos Delegación de Autoridad?

Delegación hace referencia a dar una persona o grupo de personas las facultades y poderes necesarios para representar un determinado cargo o tarea. Aquel que representa a otro se conoce como delegado. En el campo administrativo, la delegación es la traslación de un órgano superior a otro inferior del ejercicio de una competencia. La delegación se concreta a través de un acto administrativo y puede ser revocada por el delegado. La autoridad hace referencia a una potestad que logra un líder, este obtiene facultades sobre un determinado grupo de personas.

  1. Explique ¿Qué relación existe entre Delegación de Autoridad y Responsabilidad?

La responsabilidad se trata de uno de los valores humanos más importantes. Nace a partir de la capacidad humana para poder escoger entre diferentes opciones y actuar, haciendo uso de la libre voluntad, de lo cual resulta la necesidad de asumir todas aquellas consecuencias que de estos actos realizados en forma consciente e intencionada se deriven. Por lo tanto, la persona que carece de este valor, siempre busca y presenta excusas para justificar aquello que no hizo o que en su momento no salió bien; además, no tiene un compromiso serio ante los asuntos que le competen, ya que debe asegurarse de que las acciones bajo su responsabilidad estén bien encaminadas. Cuando una persona le encarga a otra una tarea y le otorga cierto poder de autoridad para llevarla acabo, está asignando la autoridad para realizar la tarea. Podemos decir que está “delegando autoridad”. Sin embargo, la responsabilidad por la tarea la sigue teniendo la persona que la encarga, ya que no puede desentenderse de los resultados que obtiene aquel en quien confió la autoridad. La delegación está asociada a la distribución de tareas con un cierto grado de autoridad, aunque el que delega retiene  la responsabilidad final. Cuanto más grande sea una organización, mayores serán las tareas a realizar, por lo tanto, los niveles "jerárquicos tendrán mayor necesidad de “delegar” tareas - autoridad. Esta delegación, tiene como límite la capacidad de quien asume la tarea. Debe cuidarse, al delegar, que las personas en quien se delega están suficientemente capacitados para tomar la autoridad y aplicarla con éxito. También se debe disponer de información suficiente para que poder decidir.

 

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