BENEFICIOS PRINCIPALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Enviado por ANGIE PAOLA MEJIA ZAMBRANO • 27 de Septiembre de 2021 • Informes • 386 Palabras (2 Páginas) • 151 Visitas
PLANIFICACION ESTREGICA
La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.
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Con una adecuada planeación estratégica se tienen mejores resultados organizacionales a largo plazo.
BENEFICIOS PRINCIPALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ADAPTACIÓN PROACTIVA AL CAMBIO
En la actualidad, el cambio se produce de manera más rápida y es mucho más extensivo que nunca. Esto puede afectar a muchas organizaciones y poner en riesgo su supervivencia a mediano y largo plazo.
Uno de los beneficios de la planeación estratégica es que ayuda a los líderes a enfrentar de manera creativa e inteligente los retos que representa la incertidumbre del cambio.
De esta manera, las actividades de gestión estratégica están concebidas para transformar un plan estático en un sistema que proporcione información de rendimiento estratégico a la toma de decisiones.
Esta flexibilización permite que el plan evolucione y crezca a medida que cambian las circunstancias.
CREACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO ALTAMENTE EFICIENTES
Otro de los beneficios de la planificación estratégica, apoyado por la gestión estratégica, es que enseña a los equipos ejecutivos a funcionar como un equipo altamente eficaz al participar en la construcción y el apoyo del plan estratégico.
Así, el hecho de involucrar a cada miembro del equipo en la planeación refuerza su compromiso con el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización.
Esto permite que se maximice la actuación individual y la grupal, lo que potencia, a su vez, su efectividad y su responsabilidad.
PERFECCIONAMIENTO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
El proceso de planificación estratégica implica la toma de decisiones difíciles. Esto representa una oportunidad para que las organizaciones perfeccionen sus procesos de toma de decisiones.
La planeación involucra al equipo directivo superior, la administración y, en general, todas las personas con responsabilidades gerenciales.
Por tanto, uno de los beneficios de la planeación estratégica es que se convierte en una ocasión propicia para reunir a la organización en torno a los objetivos empresariales y refinar la forma en que se toman las decisiones.
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