Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

Dentro de las empresas se lleva a cabo el proceso de toma de decisiones (qué se va a realizar) y este proceso requiere la aplicación de estrategias (curso a seguir), eso nos lleva entonces a considerar que en las entidades se debe llevar a cabo la planeación estratégica (establecimiento de políticas formuladas de acuerdo a las decisiones tomadas).

ELEMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA

1.- Identificación de problemas y oportunidades.

2.- Fijación de metas objetivos.

3.- Diseñar un procedimiento para encontrar posibles soluciones o “caminos” que la empresa pueda seguir para encontrar una solución.

4.- Escoger la mejor solución.

5.- Tener algunos procedimientos de control para comprobar qué resultados se obtuvieron con la mejor solución.

IDENTIFICACION DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES.

No seremos capaces de resolver un problema, si no se puede apreciar la existencia de una oportunidad hasta que se esté enterado que en efecto exista.

FIJACIÓN DE METAS Y OBJETIVOS.

La gerencia establecerá cuál es la meta que se quiere alcanzar, sin que sea necesario que establezca la forma de lograr dicho objetivo, ejem: Si se tiene una cobertura del 5% del mercado local, querer lograr una cobertura del 8% para el final del año.

DISEÑAR UN PROCEDIMIENTO PARA ENCONTRAR POSIBLES SOLUCIONES.

Por ejemplo, la situación actual de energéticos se podrá definir como un problema o como una oportunidad. Supongamos que una empresa ha decidido ingresar en la industria de energéticos y tiene que decidir qué tipo de energía habrá de desarrollar y cómo lo habrá de lograr. Por ejem: las alternativas pueden ser energía solar, vientos, agua, sustancia orgánica y tomar una decisión con respecto a una de ellas.

ESCOGER LA MEJOR SOLUCIÓN

¿Sobre qué criterio se habrá de escoger la mejor solución?

La meta fijada pudo haber sido maximizar la riqueza de los accionistas.

Se pudo haber escogido también aquél camino que genere el mayor VPN.

Pero también será necesario considerar el aspecto del riesgo.

TENER ALGUNOS PROCEDIMIENTOS DE CONTROL PARA COMPROBAR QUÉ RESULTADOS SE OBTUVIERON.

La manera como esta función de control se lleva a cabo, depende de las preferencias y del estilo de administración

Para la aplicación de una estrategia, se pueden

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