Beneficios de la planificación de compra

Beneficios de la planificación de compras

Conseguir mejores precios: Nuestra empresa Kallitex está en contacto con los proveedores y posibles conexiones. Nuestros proveedores están siempre informándonos de las telas y el precio que tienen en el mercado para tener un acuerdo mutuo al momento de la compra. Nosotros de igual forma estamos al tanto de los materiales que necesitamos a medio plazo dependiendo de la temporada y circunstancias para poder tener estrategias de precios.

Reducir los costes de administración: Consideramos reducir los costes fijos de ciertos servicios como materiales de oficina, mantenimiento, limpieza, luz, entre otros, considerando si es necesario mantener la inversión de estas o disminuir su uso. Un punto importante es el papel, si encontramos alternativas más sostenibles podemos reducir un gasto recurrente en la empresa aprovechando la tecnología.

Disminuir los costes de almacenamiento: Prevenir contar con productos fabricados fuera de los requisitos planteados que generarían problemas e incluso la pérdida del producto; tener la cantidad necesaria de materiales para evitar gastos innecesarios y falta de espacio para nuevos materiales.

Obtener los productos necesarios: Planificar los distintos tipos de textiles ya sean hilos, fibras o telas no tejidas y demás materiales que necesitemos para tener un inventario bien planificado.

Distribuir adecuadamente el trabajo entre el personal: El personal cuenta con los conocimientos necesarios para desarrollar sus actividades en concreto, para ello cuentan con un manual en el que se señala específicamente las funciones a realizar.

Aumentar la eficacia y especialización del personal de compras: Es importante informar para aumentar el rendimiento y conocimiento dentro de la empresa del personal en las áreas y funciones designadas.

Controlar el proceso de compras: Contar con un plan general de trabajo que contenga toda la información necesaria. Especificando los plazos iniciales, medios y finales para poder hacer un seguimiento más adecuado de las compras. De esta manera podemos informar y orientar a resultados a las áreas de la empresa.

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