CAPITULO XII COSTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

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CUESTIONARIO CAPITULO XII

PRESENTADO POR:

Cabrera Mendoza

Gonzalo Javier

DOCENTE:

Casas Quispe

Grabiel Dionisio

CURSO:

Ingenieria de

Costos y Presupuestos

GRUPO:

D

AREQUIPA – PERU

2020

CUESTIONARIO CAPITULO XII

1. ¿Cuáles son las tres principales influencias sobre las decisiones de fijación de precios?

1. Clientes: Demanda por un bien o servicio en base a diversos factores (características o calidad del producto)
2. Competidores: Una empresa sin competidores no se ve obligada a bajar precios, pero cuando aparece una tiene que empezar a realizar estudios para la fijación de precios.
3. Costos: Estos influyen en la oferta.

2. “Los costos relevantes para las decisiones de fijación de precios son los costos totales del producto.” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta.

No necesariamente. Para un pedido especial único, los costos relevantes son solo aquellos costos que cambiarán como resultado de aceptar el pedido. En este caso, los costos totales del producto rara vez serán relevantes. Es más probable que los costos totales del producto sean costos relevantes para la fijación de precios decisiones a largo plazo

3 Mencione dos ejemplos de decisiones de fijación de precios con una perspectiva a corto plazo.

1. Fijacion del precio de una orden especial que se surte una sola vez.
2. Ajuste de la mezcla de productos y el volumen de producción en un mercado competitivo.

4 ¿De qué manera es útil el costeo basado en actividades para las decisiones de fijación de precios?

El costeo basado en actividades ayuda a los gerentes en las decisiones de fijación de precios de dos maneras.

1. Brinda a los gerentes información más precisa sobre el costo del producto para tomar decisiones de fijación de precios.

2. Ayuda a los gerentes a administrar los costos durante la ingeniería de valor identificando el costo impacto de eliminar, reducir o cambiar diversas actividades.

5 Describa dos enfoques alternativos para las decisiones de fijación de precios a largo plazo.

1. Precios basados ​​en el mercado,
2. Precios basados ​​en costos

6 ¿Qué es un costo meta por unidad?

Un costo objetivo por unidad es el costo estimado a largo plazo por unidad de un producto (o servicio) que, cuando se vende al precio objetivo, permite a la compañía lograr el ingreso operativo objetivo por unidad.

7. Describa la ingeniería del valor y su papel en el costo meta.

La ingeniería del valor es una evaluación sistemática de todos los aspectos de la cadena de valor, y su objetivo es reducir los costos y lograr un nivel de calidad que satisfaga a los clientes. Como describimos a continuación, la ingeniería del valor abarca los mejoramientos en el diseño del producto, los cambios en las especificaciones de los materiales y modificaciones en los métodos del proceso.

8. Mencione dos ejemplos de un costo con valor agregado y dos ejemplos de un costo sin un valor agregado.

1. COSTO CON VALOR AGREGADO: Es aquel que, si se elimina, reduciría el valor o el servicio (la utilidad) real o percibido que los clientes experimentan por el uso de un producto o servicio. Algunos ejemplos son los costos de las características y los atributos específicos de un producto que desean los clientes, como la confiabilidad, una memoria adecuada, programas de software precargados, imágenes claras
2. COSTO SIN VALOR AGREGADO: Es aquel que, si se elimina, no reduciría el valor o la utilidad real o percibida que los clientes obtienen por el uso del bien o servicio. Es un costo que un cliente no está dispuesto a pagar. Algunos ejemplos de costos sin un valor agregado son los costos por producir artículos defectuosos y los costos por la descompostura de la maquinaria. Las compañías exitosas mantienen a un nivel mínimo los costos sin valor agregado.

9. “No es importante que una compañía distinga entre el incurrimiento en los costos y los costos comprometidos.” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta.

No estoy de acuerdo, es importante distinguir entre cuándo los costos están bloqueados y cuándo los costos son incurrido, porque es difícil alterar o reducir los costos que ya han sido bloqueados.

10 ¿Que es la fijación de precios basada en el costeo más un margen de utilidad?

La fijación de precios con costo adicional es un enfoque de fijación de precios en el que los gerentes agregan un marcado al costo para determinar el precio.

11 Describa tres métodos alternativos para la fijación del precio basada en el costo más un margen de utilidad.

Los métodos de fijación de precios con costo adicional varían según las bases utilizadas para calcular los precios.

1. Costos variables de fabricación;
2. Costos de la función de fabricación
3. Costos variables del producto
4. Costos totales del producto.

12 Señale dos ejemplos en los cuales la diferencia en los costos de dos productos o servicios sea mucho menor que la diferencia en sus precios.

Dos ejemplos donde la diferencia en los costos de dos productos o servicios es mucho más pequeñas que las diferencias en sus precios siguen:

1. La diferencia en los precios cobrados por una llamada telefónica, habitación de hotel o alquiler de automóvil durante los períodos de ocupación frente a períodos de inactividad suelen ser mucho mayores que la diferencia de costos para proporcionar estos servicios.

2. La diferencia en los costos de un asiento de avión vendido a un pasajero que viaja por negocios o los pasajeros que viajan por placer son más o menos lo mismo. Sin embargo, el precio de las compañías aérea discriminar. Cobran rutinariamente a los viajeros de negocios, aquellos que probablemente comenzarán y completar su viaje durante la misma semana excluyendo el fin de semana, un precio mucho más alto que viajeros de placer que generalmente se quedan en sus destinos durante al menos un fin de semana.

13 ¿Qué es la elaboración del presupuesto del ciclo de vida?

El presupuesto del ciclo de vida es una estimación de los ingresos y los costos atribuibles a cada producto. desde su I + D inicial hasta el servicio y soporte al cliente final.

14 ¿Cuáles son tres beneficios provenientes del uso de un formato de información del ciclo de vida del producto?

Los tres beneficios de usar un formato de informe del ciclo de vida del producto son:

1. El conjunto completo de ingresos y costos asociados con cada producto se vuelve más visible.

2. Diferencias entre productos en el porcentaje de costos totales comprometidos en las primeras etapas en el ciclo de vida se destacan.

3. Se resaltan las interrelaciones entre las categorías de costos de la función empresarial.

15 Defina la fijación de precios predatoria, el dumping y la fijación de precios colusoria.

1. FIJACION DE PRECIOS PREDATORIOS: Ocurre cuando fija de manera deliberada los precios por debajo de sus costos, en un esfuerzo por sacar a los competidores del mercado y restringir la oferta y, posteriormente, aumenta los precios en vez de incrementar la demanda
2. DUMPING: Ocurre cuando una empresa vende un producto a un precio inferior al valor de mercado en el país donde se produce, y esto un precio más bajo daña o amenaza materialmente a una industria
3. FIJACION DE PRECIOS COLUSORIA: ocurre cuando las compañías de una industria conspiran en sus decisiones de fijación de precios y producción para lograr un precio superior al precio competitivo y restringir de este modo el comercio

EJERCICIOS 4.31 y 5.30

4.31 Costeo por órdenes de trabajo, contabilización de los costos indirectos de manufactura, tasas presupuestadas. La compañía Fasano usa un sistema de costeo por órdenes de trabajo en su planta de Dover, Delaware. La planta tiene un departamento de operaciones mecánicas y un departamento de acabados. Fasano usa un costeo estimado con dos categorías de costos directos (materiales directos y mano de obra directa), así como dos grupos de costos indirectos de manufactura (el departamento de operaciones mecánicas con las horas-máquina como base de aplicación, y el departamento de acabados con los costos de la mano de obra directa como

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