CASO: AMBEV, EL PROYECTO SOÑADO

CASO: AMBEV, EL PROYECTO SOÑADO: UNA COMPAÑÍA MULTINACIONAL BRASILEÑA A ESCALA GLOBAL

ANTECEDENTES

• Brahma y Antarctica, decidieron fusionarse y crear AmBev, ya que con esto las dos empresas saldrían favorecidas, pues se crearía una megaempresa capaz de competir a nivel mundial como una sola y obtener más ganancias.

• Kaiser, la tercera marca en importancia, reaccionó diciendo que con esta fusión se crearía un monopolio.

• La fusión debe ser aprobada por el Comité Administrativo de Defensa Económica, pues según la ley antimonopolio toda concentración que capte 20% o más del mercado, debe ser aprobada por el gobierno.

• El SEAE y el SDE ya han emitido sus opiniones a favor de la fusión pero recomendando que Brahma venda una de sus marcas para hacer la distribución del mercado más equitativa, falta la opinión del CADE que es el que decide.

• En la fusión hay muchas partes interesadas a favor y en contra, y depende de un análisis elaborar la estrategia más adecuada para influir para que el gobierno apruebe la fusión.

ANALISIS DE LAS PARTES INTERESADAS

Identificación de los Stakeholders

En esta fusión, las partes interesadas son:

Brahma, Antarctica, Kaiser, Pepsi, Coca Cola y demás competidores, el gobierno brasileño. Dentro del gobierno, el SEAE, el SDE y el CADE (este último tomará la decisión final, los dos otros organismos presentan opiniones calificadas que pueden ayudar al CADE a su decisión final), y el presidente Fernando Henrique Cardoso.

También son partes interesadas la opinión pública, los políticos, los medios de comunicación, y los trabajadores de Brahma y Antarctica

Mapa de las partes Interesadas.- ANEXO I

PROBLEMA

EL PROBLEMA ES QUE EL CADE PUEDE NO APROBAR LA FUSION O APROBARLAS CON RESTRICCIONES DESFAVORABLES A AMBEV

Dificultades

• Que la fusión quede frustrada y Brahma y Antarctica no puedan cumplir su objetivo de ser una empresa global.

• Brahma y Antarctica, quedarían debilitadas y podrían ser compradas por un actor mundial, como Coca Cola ...

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