CASO ENRON
Enviado por jenlude • 4 de Marzo de 2014 • 799 Palabras (4 Páginas) • 249 Visitas
Estructura analítico sintética por partes
El caso Enron (pág. 5)
1. El caso Enron: Cómo la revolución puede llevar al fracaso: “Enron no era sólo una compañía de energía. Era el símbolo de los escritores de gestión que ponían el radicalismo por encima del cambio incremental y la creatividad por encima del control”.
a. “Enron se ha declarado en suspensión de pagos”
b. “¿puede cualquier compañía basar su estrategia a largo plazo, como hizo Enron, sobre la premisa de una innovación radical?”
c. “Enron era un ejemplo de un “revolucionario con canas”: Una compañía establecida que innovó con tal éxito que transformó su industria”
d. “La falta de control fue la causa principal de la caída de Enron”
e. “el deseo de ampliar e impulsar el precio de las acciones llevó a algunos ejecutivos a tomar atajos financieros que pusieron en peligro un modelo de negocios sólido”
f. “la ventaja procede de explotar los recursos o las posiciones estables del mercado”
g. “todas las organizaciones de éxito necesitan encontrar su propia mezcla de creatividad y control, revolución y evolución”
h. “las organizaciones creativas y con tendencia al cambio son casi imposibles de gestionar a largo plazo”
2. Andersen despide al auditor de Enron, que deja de cotizar: “Andersen, firma encargada de la revisión de las cuentas de Enron, en suspensión de pagos desde el pasado diciembre, anunció ayer que despedirá al auditor encargado de la auditoría de la compañía eléctrica”.
a. Andersen “ha señalado su intención de despedir a toda persona que haya participado en la destrucción indebida de documentación”.
b. “La Bolsa de Nueva York anunció la suspensión de la cotización de la compañía, ante la “prolongada duración” que se espera que tenga el procedimiento de suspensión de pagos y las repercusiones que podría tener en los accionistas de la compañía”.
c. “se han conocido las condiciones de la subasta del negocio mayorista de energía de Enron, cuyo adjudicatario ha sido el banco de inversión suizo UBS”
3. El camino hacia la suspensión de pagos: “La espiral que ha culminado con la suspensión de pagos de Enron y catorce de sus filiales tuvo su punto de partida el pasado mes de octubre”.
a. “según el expediente de suspensión de pagos de Enron, la compañía matriz, ésta tiene un endeudamiento de 13.151 millones de dólares, pero se estima que sus deudas fuera de balance podrían alcanzar los 27.000 millones de dólares, más del doble de lo declarado”.
b. “Los
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