CASO P&G

CASO P&G

¿Cuáles son algunas de las dimensiones de producto a las que se dirige P & G”?

P & G, tiene muchas marcas, cada una de estas con su propia imagen, su propio marketing, y su propio mercado meta. Algunas de sus dimensiones son:

Cada marca ofrece una combinación única de valor y características especiales:

 Dreft, detergente suave sin productos químicos.

 Ivory Snow, pureza tradicional, y simplicidad en el lavado de ropa, enzimas quitamanchas.

 Gain, su fragancia significa limpieza.

 P & G tiene marcas diversas en cada categoría; se extienden por todo el mundo, y la misma marca puede servir a objetivos diferentes, en distintos países.

 P & G, se dirige a diferentes preferencias de consumidores, en lo que se refiere a la forma del detergente, por ejemplo: polvo, líquido, pastillas, y pastillas líquidas.

 P&G, ofrece cientos de diferentes SKU.

 P&G, también ofrece productos complementaros para el cuidado de las telas.

 Crea sub-mercados meta, dentro de una sola marca.

 Agrega nuevos segmentos a través de nuevas formas de productos.

 Tiene marcas segmentadas, con diferentes fórmulas de fragancias, aditivos y alternativos líquidos o en polvo.

 P&G, también ubica énfasis en los consumidores detallistas.

2. analice como podría equilibrar P & G sus extensiones de marcacontra el canibalismo, para optimizar el número total de SKU disponibles.

Pienso que P & G, debería realizar un análisis de mercado muy profundo, para poder conocer, las preferencias, gustos y necesidades de los clientes, y asi crear producto, y no llenar los anaqueles con productos simples que no tengan mayor aceptación por parte de los clientes.

3. Analice la selección de mercados meta y las extensiones de marca desde la perspectiva del detallista.

Dependiendo del espacio geográfico y el tipo de mercado al que los productos están dirigidos así es la selección de productos a destacarse en las góndolas en cuanto a variedad y presentación. Al mismo tiempo se hace una negociación de mejores descuentos sobre compras y dar preferencias a la posición de los productos en los anaqueles y góndolas.

Isabella Sanchez

Julian Arana

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