CAUSA Y EFECTO DE LA PAZ LABORAL

DIAGRAMA CAUSA EFECTO DE LA PAZ LABORAL

La paz laboral es importante porque da tranquilidad total, teniendo claridad que en el ambiente de una organización todo gira en torno a situaciones y en ocasiones a acciones que no dependen directamente de una persona específica, se podría decir que esta ³paz´ difícilmente se hallaría. El recurso que utiliza esta área es de los más valiosos, ya que los empleados somos el motor de toda entidad y de su motivación, constancia, compromiso e interés por el objetivo institucional depende que se pueda lograr de manera eficaz y eficiente. Por ello este tipo de diagramas nos va a proveer el éxito organizacional por medio de buena comunicación, condiciones laborales óptimas, justas, estimulantes que como resultado arrojan un compromiso voluntario y conforme, así llegaremos a Diseñar y desarrollar las políticas y estrategias que aseguren la paz laboral en la empresa, en un clima de armonía entre empresa, personal, sindicato, que propicie la calidad y productividad, así como el desarrollo integral del personal.

Ambiente Laboral Interno: se entiende por el Conjunto de características objetivas de la organización, perdurables y fácilmente medibles, que distinguen una entidad laboral de otra. Son unos estilos de dirección, unas normas y medio ambiente fisiológico, unas finalidades y unos procesos de contraprestación. Para ello hay que crear un clima de satisfacción trato jefe subordinado respeto promociones eventos sociales culturales y deportivos.

Cultura Laboral: Es muy importante socializar con los trabajadores todos los documentos relacionados con su trabajo (tales como políticas, manual de relaciones, aplicación de normas laborales, reglamento interno, entre otros); ya que esto contribuyen en la paz laboral en la medida en que las personas van a tener claro su rol y sus funciones.

Estilos de Liderazgos: que se debe manejar es teniendo en cuenta de fijar la estrategia, motivar al grupo, desarrollar una misión; crear una cultura corporativa la clave es conseguir resultados exitosos y positivos en esta misma rama se encuentran lo que es el liderazgo sindical el cual debe manejar una buena representatividad para tener un clima de satisfacción sindical y acorde con todo el grupo.

Liderazgos Sindicales: Es muy saludable que haya personas que represente la clase obrera para que hagan saber las inquietudes de los mismos y así no surjan malos entendidos y siempre sus derechos sean bien defendido para que se sientas apoyados y animados.

Comunicaciones: es responsabilidad de cada empleado de la institución. Todos participan de ella (el presidente, personal de línea, etc.). La comunicación efectiva con empleados, clientes, accionistas, vecinos de la comunidad y otros públicos es esencial para la empresa. De ello depende en gran parte el resultado de los negocios proyectos de la empresa.

Compensaciones: Es fundamental recompensar adecuadamente a los trabajadores en cuanto a salarios y prestaciones sociales, ya que esto permitirá que las personas estén contentas y motivadas.

Prevención de Conflictividad en el Entorno: Dentro de la selección de personal se debe hacer una excelente evaluación de la forma en que los aspirantes a un cargo se relacionan con los demás, ya que esto contribuirá a que siempre haya un ambiente adecuado y acorde al trabajo.

Servicios al Personal: Siempre que velemos por el trabajador y su bienestar, vamos a tener un selecto grupo a nuestra disposición, debemos respetar la hora de almuerzo, colaborar con el transporte cuando así el trabajador lo requiera para beneficio de la empresa.

Condiciones de Trabajo: Las instalaciones, los materiales, el medio y la seguridad deben ser los más apropiados para que los trabajadores no se sientan menos más bien para que estén animados y con ganas de trabajar bien.

La paz laboral se haya cuando todos los puntos

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