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¿COMO AFECTA A LA EMPRESA NO TENER UN DEPARTAMENTO?


Enviado por   •  16 de Abril de 2020  •  Tesis  •  376 Palabras (2 Páginas)  •  127 Visitas

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INTRODUCCIÓN:

  • La temática fue elegida para abarcar la problemática que representa no tener un departamento de recursos humanos en la empresa Bio Pan.
  • La finalidad de éste proyecto es lograr la satisfacción y motivación de los trabajadores, gestionar y organizar de una manera eficiente y eficaz al personal, para poder mejorar el potencial y lograr el éxito de la empresa

PROBLEMÁTICA:

En esta empresa existen múltiples situaciones que provocan un descontento en el personal, lo que conlleva a frustración, insatisfacción, estrés, nervios, inseguridad y miedos, acoso laboral, supervisión y vigilancia constante en el trabajo, alta rotación voluntaria del personal, se puede decir que de 10 trabajadores quedaban solo 2 o 3 trabajando, los demás solo se quedaban por necesidad

También existe descoordinación de las tareas por falta de una buena comunicación entre empleador y empleados, o entre los mismos trabajadores, existe baja producción por una mala gestión ya que la estrategia general de dicha empresa contiene ineficiencias como por ejemplo la falta de incentivos

La jefatura de ésta tiene como filosofía las ventas. No tiene preocupación de cómo se sienten los trabajadores, si están conformes o felices. El personal vive descontento día a día debido a los malos tratos.

No tienen la libertad y el entrenamiento para alcanzar su máximo potencial, por lo que no hacen tanto como podrían, sienten que sus supervisores no reconocen sus esfuerzos a menudo. Además, dificulta seriamente la operación del negocio y la disminución del trabajo. Una disminución en la producción del trabajo, puede ser causada por estrés, conflictos, objetivos poco claros o una estructura de gestión deficiente.

¿COMO AFECTA A LA EMPRESA NO TENER UN DEPARTAMENTO?

A los trabajadores:

  •  Bajo desempeño debido a la falta de motivación
  • Problemas de comunicación e inseguridad
  • Mal ambiente laboral debido a la tensión y el estrés
  • Presión laboral lo que provoca un desequilibrio físico y emocional

A los empleadores:

  • Baja productividad debido a la desmotivación e insatisfacción del personal
  • Rotación y ausentismo
  • Malos procesos administrativos ya que no gestiona la motivación y satisfacción del personal para que éstos produzcan mas
  • No retiene el talento humano debido a la baja calidad directiva

Porcentaje de satisfacción laboral en empresas sin Recursos Humanos.

  • Buena: 10%
  • Mala: 60%
  • Pésima: 30%

Porcentaje de satisfacción laboral en empresas con Recursos Humanos.

  • Buena: 96%
  • Mala: 3%
  • Pésima: 1%

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