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COMPONENTES SA


Enviado por   •  31 de Octubre de 2013  •  733 Palabras (3 Páginas)  •  238 Visitas

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PREGUNTA 1

Lee detenidamente el enunciado de la actividad y asegúrate de que no falta ningún factor o dato en el listado. Es decir, ¿hay algún dato importante en el texto que debas añadir al listado de puntos que ya tienes?

26-. La empresa ha aumentado sus ventas anuales y ha conseguido reducir los niveles de defectos de proceso.

27-. Las inversiones en I+D+i han generado que COMPONENTES S.A. cuente con más de 300 nuevas patentes.

28-. Los productos de COMPONENTES S.A. se utilizan en millones de aparatos electrónicos.

29-. Creación y óptima organización de nuevos negocios encamina a la empresa hacia nuevas alianzas estratégicas para aprovechar la alta tecnología emergente y las oportunidades de alto crecimiento.

30-. La empresa está presente en 5 continentes y tiene más de 150.000 empleados.

31-. Estructura organizacional que tiene el propósito de conferir flexibilidad a todos los procesos y explotar su saber hacer en cada área.

32-. Posee sucursales de capital mixto y alianzas con empresas locales.

33-. El verdadero objetivo de COMPONENTES S.A es establecerse en el mercado chino con una subsidiaria 100% propiedad de la empresa: sede, planta de producción y centro de I+D+i propios.

34-. El éxito de establecerse en el mercado chino depende de la negociación con el Gobierno de China.

35-. COMPONENTES S.A. considera que; uno de los mercados con mayor potencial, es el chino, ya que; la industria electrónica de China, en plena expansión, es una de las que mayor crecimiento presenta.

PREGUNTA 2

Debes organizar el listado definitivo en cuatro columnas: puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas.

ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

Puntos Fuertes Puntos Débiles Oportunidades Amenazas

1/3/6/8/10/11/13/15/16/

18/20/21/22/23/24/25/

26/27/28/29/30/31/32

35

33

2/4/5/7/9/12/14/17/19/34

PREGUNTA 3

Diagnostica la situación en función de la tarea anterior indicando la línea maestra de actuación según el diagnóstico. Justifica la respuesta.

Tras haber identificado los puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas y; tras haberlos estudiado en conjunto, estimo que la oportunidad

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