COMPONENTES SA

PREGUNTA 1

Lee detenidamente el enunciado de la actividad y asegúrate de que no falta ningún factor o dato en el listado. Es decir, ¿hay algún dato importante en el texto que debas añadir al listado de puntos que ya tienes?

26-. La empresa ha aumentado sus ventas anuales y ha conseguido reducir los niveles de defectos de proceso.

27-. Las inversiones en I+D+i han generado que COMPONENTES S.A. cuente con más de 300 nuevas patentes.

28-. Los productos de COMPONENTES S.A. se utilizan en millones de aparatos electrónicos.

29-. Creación y óptima organización de nuevos negocios encamina a la empresa hacia nuevas alianzas estratégicas para aprovechar la alta tecnología emergente y las oportunidades de alto crecimiento.

30-. La empresa está presente en 5 continentes y tiene más de 150.000 empleados.

31-. Estructura organizacional que tiene el propósito de conferir flexibilidad a todos los procesos y explotar su saber hacer en cada área.

32-. Posee sucursales de capital mixto y alianzas con empresas locales.

33-. El verdadero objetivo de COMPONENTES S.A es establecerse en el mercado chino con una subsidiaria 100% propiedad de la empresa: sede, planta de producción y centro de I+D+i propios.

34-. El éxito de establecerse en el mercado chino depende de la negociación con el Gobierno de China.

35-. COMPONENTES S.A. considera que; uno de los mercados con mayor potencial, es el chino, ya que; la industria electrónica de China, en plena expansión, es una de las que mayor crecimiento presenta.

PREGUNTA 2

Debes organizar el listado definitivo en cuatro columnas: puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas.

ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

Puntos Fuertes Puntos Débiles Oportunidades Amenazas

1/3/6/8/10/11/13/15/16/

18/20/21/22/23/24/25/

26/27/28/29/30/31/32

35

33

2/4/5/7/9/12/14/17/19/34

PREGUNTA 3

Diagnostica la situación en función de la tarea anterior indicando la línea maestra de actuación según el diagnóstico. Justifica la respuesta.

Tras haber identificado los puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas y; tras haberlos estudiado en conjunto, estimo que la oportunidad de COMPONENTES S.A. es la de establecerse en el mercado chino con una subsidiaria 100% propiedad de la empresa, con sede, planta de producción y centro de I+D+i.

Esta oportunidad cuenta con muchos puntos fuertes que avalan que la oportunidad pueda llevarse a cabo pero; a su vez, también se presentan múltiples e importantes amenazas.

Encuadraría esta oportunidad dentro del área de desgaste de la matriz DAFO siguiendo una línea estratégica defensiva ya que las amenazas es lo primero que debemos plantearnos solucionar.

PREGUNTA 4

Finalmente, diseña una planificación de acciones para anticiparte a las amenazas detectadas y solucionar los puntos débiles

Voy a dividir este punto basándome en un punto de vista jerárquico, englobando las amenazas bajo tres temas a afrontar; por un lado, la problemática que nos presenta el país y su Gobierno; por otro, planearé acciones frente a la competencia que tendremos al comenzar a operar en este país y; por último, planearé acciones que hagan frente a la situación social de nuestro futuros trabajadores y la baja productividad.

País y Gobierno: Plan económico de inversión: fomentaría acciones en las que el Gobierno pudiera involucrase, crearía nuevas alianzas estratégicas aprovechando que estamos presentes en 5 continentes, realizaría inversiones en programas comunitarios y de educación y; a su vez, para mejorar el medio ambiente.

Competencia: Plan financiero para invertir en nuestro departamento de I+D+i para mejorar

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