CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN

Administración. Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales, por medio de un mecanismo de operación a través del esfuerzo humano coordinado, J.A. Fernández Arena. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos, Sverdlik. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes, Koontz y O’Donnell. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados, Guzmán Valdivia. Es la racionalización óptima de los recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales encaminados hacia el alcance de los objetivos de un organismo.

Administración de contingencia. Relación entre variables circundantes pertinentes y conceptos y técnicas administrativas apropiadas, que conducen al logro de un fin. Las variables circundantes externas son las independientes y las variables administrativas son las entonces, dependientes en la relación de contingencia, LUTHANS. Así una administración eficaz, es una administración situacional, esto implica la aplicación del conocimiento a un problema, con el propósito de obtener los mejores resultados posibles para esa situación, Biblioteca Mc. Graw Hill.

Administración por objetivos. Es un sistema administrativo comprensivo que integra varias actividades administrativas fundamentales de una manera sistemática, conciente dirigida hacia el logro eficiente y efectivo de los objetivos organizacionales e individuales, Biblioteca Mc Graw Hill. Un proceso administrativo en el que el supervisor y el subordinado, trabajando con una definición clara de las metas comunes y las prioridades de la organización, establecidas por la alta administración, identifican en forma conjunta las áreas principales de responsabilidad, en función de los resultados que se esperan, y utiliza esas medidas como guías para manejar la unidad y evaluar las contribuciones de cada uno, Giegold. Las metas intentadas que prescriben o establecen un determinado criterio y señalan dirección a los esfuerzos del administrador, Terry.

Análisis ocupacional. Identificación de las actividades, los requisitos del trabajador y los factores técnicos y ambientales de un puesto de trabajo, a través de la utilización de técnicas como la observación, entrevista, cuestionario, etc., UCECA. Proceso de identificar a través de la observación, la entrevista y el estudio, las actividades y requisitos del trabajador y los factores técnicos y ambientales de su ocupación o competencia laboral. Comprende la identificación de las tareas de la ocupación y de las habilidades, conocimientos, aptitudes y responsabilidades que se requieren del trabajador para su ejecución satisfactoria, que permitan distinguir a ésta de todas las demás, Agudelo.

Tomado del libro:”Aprendizaje total en las organizaciones”. Reza Trosino, J.C. Panorama Editorial. México, D.F. 138 pags.

Teorías de la Administración

CUADRO RESUMEN DE TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

INDICADOR

CLÁSICA O

CIENTÍFICA

HUMANO

RELACIONISTA ESTRUCTURALISTA NEOHUMANO

RELACIONISTA

PERÍODO

1900-1940

1925-1950

1950-1970

1960-1980 (En el 2000 se siguen desarrollando enfoques basados en esta escuela)

RAZONES QUE LA ORIGINARON

Revolución Industrial y exceso de recursos

Respuesta a la teoría científica, grupos numerosos y problemas de competencia.

Conflictos, problemas del uso y abuso de la autoridad y cambios en el entorno

Autoridad demasiado

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