Concepto de la administración

1.-Concepto de la administración

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

2.-Carácteristicas de la administración

Universalidad: Existe en cualquier grupo social sea empresa, iglesia, hospital, deportivo, Escuela, etc.

Valor instrumental: Su finalidad es particularmente práctica por lo que se considera un medio para lograr un fin o determinados resultados.

Unidad temporal: La administración es un proceso dinámico cuyas partes existen simultáneamente y no en forma aislada.

Amplitud de ejercicio: Se aplica a todos los niveles de una organización formal.

Especificidad: La administración tiene características propias que la distinguen de otras disciplinas, aun cuando se auxilie de ellas.

Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

Flexibilidad: Los principios administrativos son adaptables a las necesidades específicas de cada grupo social.

3.-Elementos de ciencia, técnica y arte (administración)

La administración es en parte una ciencia porque se fundamenta en principios y métodos. Tiene su parte de técnica en la aplicación o utilidad práctica. Y es en parte arte porque en la administración se necesita de creatividad para poder alcanzar los objetivos exitosamente. Por lo tanto la administración es un conjunto de las tres.

4.-Concepto de la organización.

La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo sociabl. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la organización.

5.-Clasificación de las empresas en base a su giro, capital, tamaño y régimen jurídico.

6.-Áreas funcionales de la empresa.

Administración de recursos humanos.

Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, mediante programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.

Sus funciones principales son:

 Contratación y empleo

 Capacitación y desarrollo

 Sueldos y salarios

 Relaciones laborales

 Servicios y prestaciones

 Higiene y seguridad industrial

 Planeación de recursos

Producción

Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones materiales y herramientas requeridas.

Tiene 7 funciones principales:

1. Ingeniería del producto

2. Ingeniería de la planta

3. Ingeniería industrial

4. Planeación y control de la producción

5. Abastecimientos

6. Fabricación

7. Control de Calidad

Mercadotecnia

Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.

Tiene 7 funciones:

1. Investigación de mercados

2. Planeación y desarrollo del producto

3. Precio

4. Distribución y logística

5. Administración de ventas

6. Comunicación

7. Estrategias de mercadeo

Recursos Humanos

Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.Sus funciones principales son:

1. Contratación y empleo

2. Capacitación y desarrollo

3. Sueldos y salarios

4. Relaciones laborales

5. Servicios y prestaciones

6. Higiene y seguridad industrial

7. Planeación de recursos

Finanzas

Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. Tiene implícito el objetivo

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