COSTOS Y PRESUPUESTOS ACTIVIDAD GRUPAL
Enviado por Joel Chanca • 13 de Junio de 2020 • Resúmenes • 1.042 Palabras (5 Páginas) • 260 Visitas
COSTOS Y PRESUPUESTOS
[pic 1]
Carrera de Administración de Empresas
INTRODUCCION
SEMANA 1
CINTHYA LISSETH CAYAO SALDAÑA
GÉNESIS MARIA GÓMEZ NAVARRO
MARIA BELEN RUEDA CAYCHO
CARLOS FERNANDO BENAVIDES VILLEGAS
JOEL CHANCA CHANCASANAMPA
HERBER EDWIN SÁENZ VALDIVIA
PROFESOR
Lima, Mayo de 2020
Actividad académica Semana 1
- Tome como ejemplo una empresa industrial, servicios o comercial y en base a su producto mencione cuales serían la MPD, MOD y los CIF.
- Responder las preguntas de las diapositivas de la semana 1:
- Explique el papel de la Contabilidad de Costos,
- ¿Cuál es la principal diferencia entre Costo y Gasto?
- Mencione ejemplos de la clasificación de los Costos
- Mencione ejemplos de Costos Operativos.
Desarrollo[pic 2]
- Empresa de servicios del rubro gastronómico: El Point SAC, es una empresa familiar que produce y expende productos alimenticios basados en pollo frito.
Materia Prima Directa
- Pollo
- Chuño
- Leche
- Huevo
- Papa canchan
- Aceite vegetal
- Lechuga americana
- Tomate
- Sal
- Pimienta
- Ají amarillo
- Rocoto
Mano de Obra directa [pic 3]
- Cocinero
- Ayudante de cocina
Costos indirectos de Fabricación
- Alquiler de local
- Gas (cocina)
- Agua (cocina)
- Electricidad
- Personal de limpieza
- Personal de reparto a domicilio
- Depreciación de equipos
- Responder las preguntas de las diapositivas de la semana 1:
- Explique el papel de la Contabilidad de Costos
Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos es un área de la contabilidad que se ocupa de la planeación, clasificación, acumulación, control y asignación de costos. Se conoce también como contabilidad analítica y conforma, junto a la contabilidad administrativa y a la contabilidad financiera, la estructura contable de la organización.
Objetivos
- Planificación y control: La planificación es la parte del proceso de gestión empresarial en la que se determinan las metas a largo plazo de la organización y las estrategias para alcanzarlas. En este caso objetivos de costes. El control es la parte del proceso de gestión empresarial utilizado para medir si se están logrando los objetivos propuestos.
- Valoración de los bienes y servicios: La contabilidad de costes permite la valoración de los bienes producidos y servicios prestados, lo que supone obtener además la valoración de las existencias que quedan al final del periodo en la empresa.
- Toma de decisiones: La contabilidad de costes aporta los instrumentos necesarios para determinar las políticas de producto más idóneas basadas en los costos de los mismos.
Aplicación
En una empresa implica las siguientes fases:
- Registro de las erogaciones bajo apropiadas clasificaciones, por ejemplo: compras de material, consumo del mismo, pagos de renta, aplicación de depreciaciones, etc., utilizando para el efecto, un plan de cuentas adecuadas.
- Reclasificación para aplicarse esas erogaciones a la actividad correspondiente; es decir, aplicación precisa a la orden de fabricación o proceso respectivo.
- Determinación del costo unitario, objeto primordial de la contabilidad de costos.
Basado en las actividades se deben seguir los siguientes pasos:
- Identificar y definir las actividades relevantes.
- Organizar las actividades por centros de costos.
- Identificar los componentes del costo.
- Asignación de costos: Identificar los inductores de costo.
Por orden de producción se tienen los siguientes pasos:
- Identificar el trabajo o la orden que va a ser objeto de costo.
- Identificar los costos directos del trabajo.
- Seleccionar las bases de asignación de costo que se utilizarán para asignar los costos indirectos al trabajo.
- Identificar los costos indirectos relacionados con cada base de asignación de costo.
- Calcular los costos indirectos asociados al trabajo.
- Calcular el costo total de la orden.
Por procesos (para un proceso) los pasos son como siguen:
- Resumir el flujo de unidades físicas.
- Calcular la producción final en términos de unidades equivalentes.
- Calcular el costo por unidad equivalente.
- Resumir los costos totales que se deben contabilizar.
- Asignar los costos totales a las unidades terminadas y a las unidades en el inventario final de producción en proceso.
La selección del sistema de costos a implementar en una empresa se debe basar en las características propias de la misma en cuanto a su producción y operaciones, sus posibilidades y sus limitaciones, pero siempre con el propósito de alcanzar un perfeccionamiento de la información que habilite la óptima toma de decisiones por parte de la dirección.
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