CREACION DE EMPRESAS empresa MILK S.A

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LACTEOS MILK S.A

TRABAJO FINAL

JHON DE LA CRUZ – KEVIN PITRE – JESUS GONZALES

CREACION DE EMPRESAS

INDICE

CANVAS Bussines Model        1

PLAN ESTRATEGICO        2

ANALISIS DOFA:        3

ANÁLISIS PEST:        4

ANALISIS PORTER        4

Planificación RRHH        5

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO        5

ORGANIGRAMA Y DESCRIPCION DE PUESTOS        6

POLITICA DE RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS        8

PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA-OPERATIVA        9

PLAN DE MARKETING        10

SEGMENTACION DE MERCADO:        12

ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN        14

ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL        15

PLAN DE ACCIÓN (CON INDICADORES, RESPONSABLES Y FECHAS)        15

Prof. Elmar Pelekais

Curso: Creación de Empresas

Grupo: _____ FORMATO PARA LA CONSOLIDACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Problema para resolver / Necesidad a satisfacer (con soporte investigativo):

La participación de compradores (consumidores) de alimentos es muy alta, por lo tanto, la leche al ser elemento fundamental de la canasta familiar, debería serlo, en el país actualmente no contamos con esa participación por lo tanto, nos encontramos revisando la razón de esta ausencia.

Solución:

la creación de productos MILK S.A vendrían a sustentar la ausencia que tenemos, ya que contaremos con productos claves para el hogar, desde los más niños hasta adultos, buscamos la preferencia en el mercado, con nuestras composiciones a base de materia prima excelente, brindando beneficios tanto en el producto como en la economía.

Nombre de la Idea / Negocio: LACTEOS MILK S.A

CANVAS Bussines Model:        LACTEOS MILK S.A

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GUIÓN ELEVATOR PITCH:

PLANTAMIENTO DEL PROBEMA

En el país la producción de leche es alta (muchos productores y pocos compradores) el precio pagado por la industria a los productores es muy variable con tendencia a la baja, sumando a que la industria procesa una mínima cantidad de producción nacional nuestra empresa de lácteos de la costa comercializará y distribuirá nuestro producto con eficiencia a toda nuestra ciudad de barranquilla para así satisfacer las necesidades de nuestros clientes ya sean de todos los estratos.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

El objetivo de la empresa de lácteos de la costa es la comercialización distribución y procesadora de lácteos en la ciudad de barranquilla y sus municipios alrededor nuestra problemática es que muchas empresas de lácteos al momento de brindar sus productos los venden en descomposición o también se puede decir que al momento de venderlo lo venden con unos días o una semana de vencer el producto nuestra empresa lácteos de la costa ofrecerá mejores estos productos así darnos a conocer y lograr posicionarnos en el mercado en poco tiempo.

OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa que preste sus servicios de mejor calidad en cuestión de sus productos distribuido en toda la región.

OBJETIVO ESPECIFICO

-Bueno principalmente identificar en el mercado a quienes van dirigidos nuestros productos lácteos que son a todas las

personas de todos los estratos.

-La comercialización de nuestros productos a todas las cadenas es decir nuestras tiendas supermercados olímpica ara etc.

-La capacitación y generación de empleo que le podemos brindar

MISIÓN

Ser una empresa de lácteos de la más alta calidad y líder en el mercado principalmente en la ciudad de barranquilla para así satisfacer las necesidades alimenticias de la población ofreciéndoles siempre productos de primera calidad

PLAN DE NEGOCIO:

El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar un Plan de Negocio para la implementación de una empresa

comercializadora y distribuidora de lácteos, en toda la región.

PLAN ESTRATEGICO

VISION:

Para el año 2020 la empresa MILK S.A aspira ser la empresa líder en las principales regiones del país, compartiendo su calidad y excelencia, teniendo un punto de permanencia veraz para que se pueda extender el comercio a otros campos fuera del país.

METAS Y PLAN DE ACCION:

• Mantener siempre líder a la empresa en la región caribe
• Vender el producto a precios moderados y de rápido alcance
• Ser programáticos y trabajar de manera eficaz, utilizando en la medida de lo posible el sentido común
• Llevar nuestra línea de lácteos a todos los hogares
• Anticiparnos a satisfacer los gustos, deseos y necesidades de nuestros clientes.
• Realizar las mejoras físicas necesarias al equipo existente, así como el usar paquetes, cursos y demás elementos en el software, las cuales puedan perfeccionar las labores de la organización.

PLAN DE ACCIÓN:

Mejorar los estándares de calidad de los productos y servicios en el mercado de forma permanente, Superar a la competencia en aspectos de calidad, servicio y ahorro en costos en un término de un año.

Contratación de personas altamente capacitadas e idóneas en el desarrollo de actividades relacionadas, para resolver mucho más rápido los objetivos y metas propuestas.

Alianzas estratégicas con entes públicos como privados que desarrollen programas sociales y lograr un mayor posicionamiento de los productos, basados en las necesidades existentes.

Fortalecer los procesos comunicativos con los clientes de forma innovadora.

Establecer una línea de precios de la empresa, ofrecida a los clientes habituales y esporádicos de tal manera que exista un fortalecimiento financiero.

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