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TEMA DEL PROYECTO

Como llevar a cabo el control en requisición de material para no elevar el presupuesto en la administración de obra.

MARCO TEORICO

En el siguiente trabajo se analizara la empresa MOLDECO S.A. DE C.V., dedicada actualmente al desarrollo de edificios verticales, especialmente para la rama turística, esta tiene su cede en Guadalajara, Jalisco y actualmente se encuentra ejecutando un proyecto en Santa Catarina, N.L.

Para la ejecución de obra cuenta con 25 empleados actualmente, entre los cuales están: oficiales, ayudantes y destajistas. En la administración desempeña el siguiente organigrama.

La empresa ha construido y administrado tres hoteles en distintos lugares de la república y se está posicionando en un ranking de crecimiento a nivel nacional.

Se pretende encontrar soluciones al tema antes mencionado por lo que estaremos mencionando y trabajando con los siguientes conceptos:

ADNINISTRACION DE OBRA: llevar a cabo el desarrollo de un proyecto constructivo de una manera eficiente y eficaz, esto es planear, organizar, dirigir y controlar los recursos necesarios tomando en cuenta el presupuesto y la ejecución de los trabajos para que estos coincidan con la remuneración esperada.

PLANEACION: nos enfocaremos a lo relacionado en obra, en el proceso de ejecución, se tendrá como referencia un programa de obra, que incluye las actividades de manera ordenada, con tiempos y volúmenes definidos, programación de recursos, programación de ingresos y egresos.

ORGANIZACIÓN: esta es compleja dependiendo del tipo de obra, por lo general las obras son administradas de manera individual por lo que tener un organigrama podría ser solo mismo requisito, este puede variar dependiendo de la etapa en la que se encuentre el desarrollo. Esta se debe adecuar a lo que requiera el proyecto.

DIRECCION: el principal objetivo es coordinar los elementos que participan en la obra, esto para tener una conciencia del tiempo, costo y forma de la obra.

CONTROL: se debe controlar el tiempo, la calidad, los costos y recursos. En una obra día a día interfieren factores a los que uno esta ajeno y se debe tener un control, esto es un medio para administrar la obra.

REQUISICION: requieren información específica como material solicitado, número exacto de lo solicitado, descripción clara para presentarla al proveedor, precio esperado de compra. Esta se extiende al departamento de compras de la obra.

http://pyme.lavoztx.com/la-diferencia-entre-una-requisicin-y-una-orden-de-compra-13918.html

http://administracionytecnologiaparaeldiseno.azc.uam.mx/publicaciones/2003/2_2003.pdf

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