CUALIDADES DE UN DIRIGENTE

Cualidades del dirigente--administrador relacionadas con el liderazgo eficaz, segun AT&T

1.- Energía. ¿Hasta qué punto puede mantener un alto nivel de acti vidad continuada en el trabajo?

2.- Resistencia al stress. ¿Hasta qué punto no se resentirá su de sempeño frente a un nivel de presión poco común?

3.- Autoevaluación. ¿Cuál es la capacidad de la persona para identificar sus propias virtudes y sus deficiencias?

4.- Estándar de trabajo. ¿Tratará el individuo de realizar un buen trabajo, aunque pudiera  salir del paso con un trabajo de menor calidad?

 5.- Identificación con la Empresa. ¿Hasta qué punto la persona ha incorporado (o puede incorporar) principios tales como servicio, amistad, justicia y equidad en la posición de la compañía respecto a utilidades, sueldos, etc?

6.- Intensidad. ¿Cuál es el alcance del primer impacto de esta persona sobre los otros?

7.- Aceptación. ¿Hasta qué punto la persona es aceptada de buen grado por el resto del personal?

8.- Gama de intereses. ¿Cuál es el nivel de interés del ejecutivo en diversos campos de actividad, como ciencia, religión,  política, deportes, música, etc.?

9.- Aptitud de capacitación. ¿Con qué facilidad el individuo apren de cosas nuevas en comparación con otros?

10.-Percepción del entorno social. ¿Cuál es el alcance de esta per sona para percibir indicios sutiles en el comportamiento de los demás con respecto a él o a particularidades de la Empresa?

11.- Liderazgo. ¿Con cuánta eficacia puede el ejecutivo dirigir un grupo para conseguir un objetivo sin despertar hostilidad?

12.- Flexibilidad de comportamiento. ¿Hasta qué punto puede esta persona. si está motivada, modificar su comportamiento para conseguir un objetivo?

13.- Necesidad de aprobación superior. ¿Tiene esta persona la necesidad de que su comportamiento sea aprobado por sus su periores, y hasta qué punto llega esa necesidad?

14.- Necesidad de aprobación de sus colegas. ¿Hasta qué punto este ejecutivo siente la necesidad de que su comportamiento sea apro bado por personas que el considera a su mismo nivel?

15.- Organización y  planificación.  ¿Cual es la capacidad del indi viduo para planear y organizar con eficacia su trabajo?

16.- Capacidad para tomar decisiones.  ¿Hasta que punto puede el ejecutivo tomar deci siones con buen criterio, y cual es la probabilidad de que las tome si fuera necesario?

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