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CUESTIONARIO DE ADMINISTRACION Y PRODUCTIVIDAD


Enviado por   •  28 de Abril de 2020  •  Biografías  •  733 Palabras (3 Páginas)  •  100 Visitas

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                                      TALLER CUESTIONARIO N°1 [pic 1] 

ADMINISTRACION Y PRODUCTIVIDAD

INTEGRANTES……………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

SECCION………………………………………………………………………………………………………………………………………. FECHA…………………………………………………………………………………………………………………………………………..

 

  1. DEFINA BREVEMENTE EL CONCEPTO ADMINISTRACIÓN Y EXPLIQUE SI HAY DIFERENCIA ENTRE UN ADMINISTRADOR GENERAL Y UNO DE OPERACIONES.

R: Es un conjunto de funciones que se realizan para administrar algo en particular,

  1. EXPLIQUE CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CON EL CIRCULO DE DEMING (PDAC O PHVA).

R: la relación que tienen son que son dirigidos a la creación y mejoras de las pequeñas o grandes empresas para satisfacer a los clientes.

  1. EXPLIQUE BREVEMENTE CUAL ES LA FUNCION

R: La función de ambos es para dirigir a una empresa satisfaciendo lo que quiere el publico

  1. ALIDAD DEL CÍRCULO DE DEMING.

R: consiste en un sistema de 4 pasos que tiene como objetivo mejorar competitividad de la empresa. Además, tiene un método muy particular en que cada paso que se da alimenta el siguiente paso.

  1. EN UN PROCESO EN EL CUAL ESTÁN INVOLUCRADOS LOS INPUTS Y LOS OUPUTS, QUE MÁS ES NECESARIO APLICAR PARA OBTENER EL PRODUCTO FINAL OUPUTS.

R: hay que aplicar el proceso para convertir los inputs en outputs

  1. ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE UNA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA?

R: Permite identificar, dar prioridad y aprovechar las oportunidades ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos.

  1. DESCRIBA BREVEMENTE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL ENFOQUE SISTÉMICO, ES DECIR EL MACRO ENTORNO COMO EL MICRO ENTORNO.

R:  el macroentorno es la parte donde se ve el entorno de donde trabaja la empresa que la afecta indirectamente, como la sociedad y la cultura. Y el microentorno es cuando s las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, por ejemplo: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos.

  1. DESCRIBA MEDIANTE UN EJEMPLO LA DIFERENCIA ENTRE LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA

R: La diferencia que el concepto eficiencia es más ordenado y sistematizado para llegar a la meta, en cambio en la eficacia no tiene mayor importancia de que como se llega a la meta.

Ejemplo: al momento de buscar trabajo en la eficiencia sería ir a dejar curriculum de local en local hasta conseguirlo y en la eficacia seria pedir ayuda a terceras personas que tuviesen influencia en alguna empresa para lograr tener el trabajo.

  1. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO SEGÚN ADAM SMITH?

R: muy importante porque los trabajadores especializados tenían más posibilidades de inventar máquinas que hicieran más eficientes las tareas que realizaban diariamente.

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