Cuestionario Administracion

1. ¿Cómo definiría usted la administración?

Es proceso que nos permite poder cumplir objetivos y metas, creando ambientes que nos permitan trabajar de la mejor manera, teniendo una mejor productividad.

1. ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro?

Esto nos amplia el conocimiento sobre la administración y sus procesos, los factores que influyen en el tema, los principales objetivos de ser productivo.

1. ¿Cuáles son las funciones gerenciales?

Sus principales funciones son administrar, dirigir, planear, estratificar y dar resultados eficaces, deben organizar el ambiente de los trabajadores para que pueden realizar un trabajo de calidad.

1. ¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

En esta jerarquía se dividen en tres donde las principales funciones son planeación organización, dirección y control.

Las gerencias de alto nivel: principalmente se encarga de la planeación de estrategias, así como serán implementadas a la organización.

La gerencia de nivel intermedio: se encargan de conceptualizar los objetivos y metas, ayudando a las habilidades humanas para el crecimiento y la productividad.

Supervisores de primera línea: son los que se encargan de dirigir verificar que los procesos técnicos se cumplan mediante la supervisión de estos.

1. ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?

Todos los gerentes tienen como fin utilizar de mejor manera los recursos de la empresa, tanto externos como internos, utilizando eficiente y eficazmente los insumos así aumentar la productividad tanto a corto como a largo plazo.

1. Según Peters y Waterman Jr., ¿cuáles son algunas de las características de compañías excelentes?

Aprender sobre las necesidades de los clientes.

Enfocarse en el ámbito del negocio que conocían mejor

Poder llegar a un nivel óptimo de productividad velando por las necesidades de sus empleados.

1. ¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?

De los puntos antes mencionado, son las principales bases que hacen el crecimiento de la empresa, tanto en el ámbito laborar, como el conocimiento de las principales necesidades del cliente.

1. ¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?

Se ven afectadas al tener que innovar su productividad, estar a la vanguardia del desarrollo de nuevas plataformas de acercamiento al cliente, pero esto ayuda a tener un mejor control y ofrecer mejores servicios, así como la agilización del procesamiento de datos, en la región donde hay poco acceso a la red de internet esto se vuelve un limitante para el crecimiento de los negocios. Esto hace que los empresarios puedan acceder al mercado internacional para ofrecer la comercializaron de sus productos por medio de importaciones y exportaciones, esto crea un ambiente competitivo ante los demás, además debemos tener una visión sobre los que deseamos realizar, así como la soluciones a diversos factores que pudieran surgir, ya que el espíritu emprendedor busca innovar el ámbito del negocio.

1. ¿Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia?

La productividad se en foca en generar más, utilizando menos o igual insumos. Mientras la efectividad busa cumplir los objetivos que se han trazado y la eficiencia es producir utilizando la menor cantidad de insumos.

1. ¿Es la administración una ciencia o un arte?

Considero que es ciencia y arte a la vez, ya que se debe llevar un proceso, utilizar estrategias e implementar innovaciones al negocio, pero se debe tener pasión para realizarlo, de esta manera se crea un ambiente agradable.

1. ¿Podría aplicarse la misma explicación a la ingeniería o contabilidad?

Creo que tanto la ciencia como el arte van de la mano en ambas profesiones, ya que se deben realizar con pasión y entusiasmo para el éxito humano, claro que ambas van a depender mas de la ciencia ya que son complementos necesarios.

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