CUESTIONARIO DE ADMINISTRACIÓN II

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CUESTIONARIO DE ADMINISTRACIÓN II

1. ¿Qué es una organización?

Sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un objetivo en común, lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada.

1. Características que diferencian de una organización a otra.

el tamaño, el área de influencia, el uso de recursos económicos, humanos, tecnológicos, naturales, etc.

1. Menciona los componentes de una organización. Definición.

• Un fin: objetivo o propósito a cumplir por el que nace la organización.
• Miembros: individuos que se reparten las actividades necesarias para el cumplimiento de las metas u objetivos.
• Un grupo de tareas: actividades que llevan adelante los miembros de la organización para el cumplimiento de objetivos.
• Recursos: instrumentos o bienes necesarios para llevar adelante el objetivo de la organización.
• Normas: instrucciones, reglas y consignas que guían el actuar de los miembros de la institución.

1. Menciona algunos tipos de organizaciones.

• Según la ganancia: organizaciones con fines de lucro, organizaciones sin fines de lucro y organizaciones con fines administrativos.
• Según la estructura: organizaciones formales y organizaciones informales.
• Según la propiedad: organizaciones privadas y organizaciones públicas.
• Según su tamaño: organizaciones pequeñas, organizaciones medianas y organizaciones grandes.

1. Tipos de innovación dentro de una empresa.

• Innovación básica
• innovación relativa
• innovación conceptual.

1. Explica la innovación básica.

Es aquella de más veloz y rápida aplicación, con escasos inconvenientes para hacerlo, que produce pequeñas mejorías en el producto o servicio.

1. Explica la innovación relativa.

Se da en productos o servicios ya existentes dirigidos a nuevos mercados, y requiere mayores cambios puertas adentro de la organización que la innovación básica.

1. La innovación se presenta en dos formatos (dos categorías) ¿Cuáles son?

• Aquellos que quedan bajo el control de la organización.
• Los que ejercen una influencia reciproca o bien se encuentran fuera del campo de influencia de la organización.

1. ¿Qué es la planeación?

Es el primer paso del proceso administrativo. Se busca prever el futuro y proponer estrategias para el desarrollo y crecimiento de la empresa en un tiempo futuro.

1. ¿Cuáles son los pasos a seguir para la planeación? (5 pasos)

• Establecer los objetivos de la empresa.
• Definir la situación actual y determinar con que recursos cuenta.
• Elegir uno o más cursos de acción para alcanzar los objetivos.
• Iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acción.
• Modificar planes sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.

1. ¿Cuáles son los planes estratégicos?

Involucran a la organización como un todo, son a largo plazo y se generan en la alta administración; consideran a la empresa con todas sus fortalezas y debilidades.

1. ¿Cuáles son los planes de uso único?

• Los programas: que tienen la característica de establecer todas las actividades a realizar, identifican a las personas que las van a realizar y tienen fecha determinada para realizarlas.
• Los proyectos: son planes en los cuales se pueden dividir los programas cuando estos son muy ambiciosos.
• Presupuestos: son estimaciones cuantitativas de cada una de las actividades que comprenden los proyectos y programas, incluyendo la fecha determinada.

1. ¿Cuáles son los planes de uso permanente?

• Los procedimientos: estándar que nos brindan pasos a seguir para aquellas actividades que se presentan constantemente en la empresa.
• Las políticas: son lineamentos de carácter general, según las cuales se pueden tomar decisiones.
• Las reglas: son un tipo de plan establecido en forma expresa.

1. ¿Quién hace los planes estratégicos?

Los hechos en la alta administración o alta gerencia.

1. ¿Quién hace los planes tácticos?

Elaborados en la gerencia media de la empresa.

1. Tiempo que lleva para realizar los planes de largo, mediano y corto plazo.

• Corto plazo 🡪 meses a 1 año
• Mediano plazo 🡪 1 a 3 años
• Largo plazo 🡪 3 a 5 años

1. ¿A qué se le llama departamentalización?

Es usualmente el primer paso al diseñar la estructura de un organismo social. Distribución y orden de las artes de un todo y se denomina al proceso de agrupar actividades y/o personas en unidades organizadas. (división del trabajo).

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