Cadena de sumnistros. USTech
Enviado por har16 • 2 de Junio de 2023 • Ensayos • 416 Palabras (2 Páginas) • 88 Visitas
5 FUERZAS DE PORTER
,analisis cómo se pueden aplicar estas fuerzas al caso presentado:
Rivalidad entre competidores existentes:
En la industria de artículos electrónicos, hay una fuerte rivalidad entre los competidores, como USTech, CaliTech y TexaTech. USTech ha perdido participación de mercado frente a sus competidores debido a la oferta de productos más innovadores por parte de CaliTech y TexaTech. Esta rivalidad intensa puede afectar la posición de USTech y su estrategia de abastecimiento.
Amenaza de nuevos competidores:
No se menciona directamente la presencia de nuevos competidores en el caso. Sin embargo, dado que la industria de artículos electrónicos es altamente competitiva, siempre existe la posibilidad de que surjan nuevos competidores con productos innovadores o precios más bajos. Esto podría aumentar la presión sobre USTech y su estrategia de abastecimiento.
Amenaza de productos o servicios sustitutos:
El caso no menciona específicamente la amenaza de productos o servicios sustitutos. Sin embargo, es posible que exista una amenaza de sustitución en la industria de artículos electrónicos, ya que constantemente surgen nuevas tecnologías y productos que podrían reemplazar los productos existentes. Esto podría tener implicaciones en la estrategia de abastecimiento de USTech.
Poder de negociación de los proveedores:
El caso muestra que USTech ha establecido una relación de confianza y colaboración con TaiSource, su principal proveedor de diseño y fabricación en Taiwán. TaiSource ha sido capaz de ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos para USTech. Sin embargo, con la contratación de Monis Chang, director de abastecimiento asiático, y la consideración de la estrategia de abastecimiento múltiple, existe la posibilidad de que USTech busque otros proveedores y reduzca su dependencia de TaiSource. Esto podría cambiar el equilibrio de poder en la relación y afectar la estrategia de abastecimiento.
Poder de negociación de los clientes:
En el caso, se menciona que USTech se ha posicionado como una marca de nivel medio que ofrece más características que los productores de commodities a precios más bajos que los competidores de gama alta. Esto implica que USTech busca satisfacer las necesidades y demandas de sus clientes. Sin embargo, si los competidores ofrecen productos más innovadores o precios más bajos, los clientes podrían cambiar su lealtad y ejercer un mayor poder de negociación. Esto podría afectar la estrategia de abastecimiento de USTech.
En resumen, las fuerzas de Porter pueden influir en la estrategia de abastecimiento de USTech. La rivalidad con los competidores, la amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores y los clientes, y la posible amenaza de productos sustitutos son factores a considerar al diseñar una estrategia de abastecimiento efectiva.
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