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Capacitacion Y Desarrollo


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2014  •  485 Palabras (2 Páginas)  •  173 Visitas

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CAPACITACION Y DESARROLLO

Seguridad de empleo y carrera.

Seguridad de empleo implica la estabilidad en una sola empresa. Históricamente, este tipo de seguridad dependía de que un empleado hiciera un buen trabajo y se mantuviera alejado de problemas.

Seguridad de carrera requiere el desarrollo de capacidades y habilidades comerciales que ayuden a asegurar el empleo dentro de una gama de carreras. La seguridad de carrera surge de la habilidad de desempeñarse en una amplia gama de disciplinas profesionales lo suficientemente bien como para ser competente en más de un empleo y más de una organización.

Definición de capacitación y desarrollo.

Es el centro de un esfuerzo continuo diseñado para mejorar las capacidades de los empleados y el desempeño organizacional. Capacitación: actividades diseñadas para impartir a los empleados los conocimientos y las habilidades necesarios para sus empleos actuales. Desarrollo: aprendizaje que va mas alla del trabajo diario y posee un enfoque de largo plazo.

Explicar la relación entre el cambio organizacional y la capacitación y desarrollo.

El pronóstico básico de la capacitación y desarrollo es anticiparse al cambio y responder en forma proactiva a este. El cambio implica pasar de una condición a otra y afecta a personas, grupos y organizaciones enteras.

 Cambios en la estructura de la organización ocasionados por fusiones, adquisiciones, rápido crecimiento, recortes de personal y abastecimiento externo.

 Cambios en la tecnología y la necesidad de trabajadores mejor calificados.

 Cambios en el nivel escolar de los empleados, algunos con un nivel escolar más alto

Describir el proceso de capacitación y desarrollo.

Una vez que se reconoce la necesidad de un cambio y se toman en cuenta los factores que influyen en la intervención, comienza el proceso para determinar las necesidades de capacitación y desarrollo. Después de establecer los objetivos de capacitación y desarrollo, la administración puede determinar los métodos apropiados para lograrlos. Existen diferentes métodos disponibles. La capacitación y desarrollo se debe evaluar continuamente. Las necesidades de capacitación y desarrollo se determinan realizando análisis en varios niveles. Se debe formular objetivos claros y concisos para la capacitación y desarrollo. Sin ellos, sería imposible diseñar programas significativos de capacitación y desarrollo.

Explicar la planeación y desarrollo de carrera.

Una carrera es un curso general que una persona elige seguir a través de su vida laboral. Actualmente, la carrera puede cambiar varias veces debido a los cambios tecnológicos o al deseo de la persona de hacer algo diferente. La planeación de carrera es un proceso continuo en el que una persona establece metas de carrera e identifica los medios para lograrlas. El fundamento de la planeación de carreras

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