CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

La capacitación y desarrollo constituyen la parte central de un esfuerzo continuo diseñado para mejorar la competencia de los empleados y el desempeño organizacional. La capacitación brinda a los aprendices el conocimiento y las habilidades necesarias para desempeñar sus trabajos actuales. Por otra parte el desarrollo implica un aprendizaje que va más allá del trabajo actual y tiene un enfoque a largo plazo.

Métodos de capacitación y desarrollo

1. Cursos impartidos por instructores: este método continúa siendo eficaz para muchos tipos de CyD. Una ventaja de la capacitación y el desarrollo impartidos por instructores es que se puede transmitir una gran cantidad de información en un periodo relativamente corto. La eficiencia de este tipo de programas mejora cuando los grupos son lo suficientemente pequeños para permitir las discusiones, y cuando el instructor es capaz de captar la imaginación de la clase y usar los recursos multimedia de una manera apropiada.

2. Estudio del caso: es un método de capacitación y desarrollo en el cual los aprendices estudian la información contenida en un caso expuesto y toman decisiones con base en el mismo.

3. Modelado de comportamiento: es un método de capacitación y desarrollo que permite a una persona aprender mediante la imitación de comportamientos de otros para mostrar a los administradores cómo manejar diversas situaciones.

4. Representación de funciones o de roles: es un método de capacitación y desarrollo en el cual se pide a los participantes que respondan a los problemas específicos que pudieran encontrar en sus puestos de trabajo mediante la representación de situaciones del mundo real.

5. Juegos de negocios: son un método de capacitación y desarrollo que permite a los participantes asumir papeles como el del presidente, contralor o vicepresidente de marketing de dos o más organizaciones hipotéticas y competir entre sí mediante la manipulación de factores selectos en una situación particular de negocios.

6. Prácticas en el manejo de documentos: son un modelo de CyD en el cual se pide a los participantes establecer prioridades para luego manejar varios documentos de negocios, mensajes de correo electrónico, memorandos, reportes y mensajes telefónicos que comúnmente pasarían por el escrito de un administrador.

7. Capacitación en el puesto de trabajo: es un método informal de capacitación y desarrollo que permite a un empleado aprender las tareas de un puesto de trabajo mediante la ejecución real de las mismas.

8. Rotación de puestos: es un método de CyD en el cual los empleados se desplazan de un puesto de trabajo a otro para ampliar su experiencia.

9. Trabajo como becario: son un método de reclutamiento que implica por lo regular a estudiantes

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