Caracteristicas de la administración y fases del procesos

Objetivo: Reconocer cuales son los fundamentos de la administración y sus raíces.

La administración requiere de ciertas habilidades para el cargo como gerente ya que es un campo muy dinámico y complejo. Las habilidades que son más complicadas dentro del cargo gerencial son las técnicas, humanas y conceptuales.

Las habilidades técnicas son aquellas que se requiere de una especialización conociendo bien el campo que va a dirigir por ejemplo en la robótica, maquinas de carga pesada o cualquier otro.

Habilidades Humanas son requeridas al momento de interactuar con el personal y tratarle como es debida algunas de las características que se dan en esta habilidad es de comunicarse efectivamente y motivar para alcanzar objetivos.

Habilidades conceptuales es la más importante ya que aquí se resuelven los problemas y se dan las ideas de producción, se tiene que tener una gran capacidad de liderazgo y convicción.

Los primeros pasos de la administración fue con Adam Smith donde en su libro La riqueza de las naciones expresa los beneficios de la división del trabajo y de la especialización tanto en el trabajo como en la sociedad.

Una de las principales razones por la cual la revolución industrial se considera el principio de la administración es que a raíz del surgimiento de grandes maquinas, las fabricas se vieron en la necesidad de incorporar la administración, con el fin de producir de una manera más eficiente y utilizar los recursos de la manera más eficaz.

Frederick Taylor “Padre de la administración científica”, aplico el método científico a los puestos operativos de las fabricas, con el fin que existiera una correspondencia entre las habilidades que un persona tenia y las actividades que demanda un puesto. Una de sus principales inquietudes era el que se valorara de una manera justa y salarial dependiendo de la producción y eficiencia del trabajador. Produciendo un mejor ambiente de trabajo.

Henri Fayol “Padre de la administración moderna”, definió la administración como el cúmulo de las siguientes funciones: Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar (misma que se utiliza en las empresas de la actualidad).

Los 14 principios de la administración (Fayol):

• La división del trabajo: Especializaciones por cada rama.
• La autoridad: Quien está a cargo.
• La Disciplina: Obediencia a las reglas
• La unidad de mando: Solo se aceptan órdenes del superior.
• La unidad de dirección: Plan de acción para cada cargo.
• La subordinación de los intereses personales a los comunes: trabajar por un bien común.
• La remuneración: Pago justo.
• La centralización: Participación de los empleados en la toma de decisiones.
• Cadena de jerarquías: Organización de la planta.
• El orden: Disponibilidad de los recursos.
• Equidad: Trato de manera cortes.
• La estabilidad del personal en sus puestos: Planeación adecuada de los recursos humanos.
• Iniciativa: Actuar más allá de lo que se espera del empleado.
• El espíritu de grupo: trabajar en equipo de manera eficiente y eficaz.

En conclusión podemos determinar que los términos mencionados anteriormente han marcado la administración de la manera más adecuada en formas más eficientes y eficaces, para los mayores beneficios de una organización ya sea laborar o social.

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