Caracteristicas del Administrador

Nombre: Emmanuel Nieto García

Matricula: 19014101

Modulo: Fundamentos de la Administración

Nombre de la evidencia: Características del Administrador

Fecha de elaboración: 31-05-2020

Nombre del asesor: Vanessa Ruiz Méndez

ROLES DE LOS GERENTES

JORGE - ventas, programación, cobranza.

El rol de Jorge consiste en planificar y verificar el trabajo de su equipo a cargo, definir objetivos de ventas, resolver los problemas, quejas o consultas que surjan relacionadas con su departamento, así como tratar y mantener buenas relaciones con los clientes. También debe planificar supervisar y controlar el proceso de programación de materiales y almacenes con el fin de abastecer de insumos y repuestos al proceso y desarrollo del plan de producción. Supervisar permanentemente la gestión de cobranza y brindar apoyo a la gestión de recuperación de cartera.

MARIA - responsable del área de administración

En este caso, el rol de María consiste en coordinar, supervisar y controlar la ejecución de los procedimientos administrativos y contables que rigen el funcionamiento interno de la organización.

PEDRO - Producción, mantenimiento y control de calidad

Es el responsable de dirigir eficientemente la producción de la empresa, es decir, gestionar de manera “equilibrada” los recursos disponibles en la empresa para fabricar el producto de manera eficaz y de buena calidad en tiempo y forma.

Así como también es el guardián de los equipos, las instalaciones y todos los activos físicos involucrados en el desarrollo de las actividades productivas de la empresa; debe velar por la continuidad de la producción y por la eficiencia con que se emplean los recursos operativos

 DIANA - encargada del área de diseño

Tiene la responsabilidad de definir el enfoque estratégico, de precisar el planteamiento táctico y operativo del diseño del producto y de definir la ventaja competitiva para la organización gracias a las aportaciones del diseño.

HABILIDADES GERENCIALES

JORGE

HABILIDADES HUMANAS

Debido a que Jorge a menudo tiene que tener contacto con clientes y personal a su cargo en el área de ventas, tiene que motivar y mantener una buena comunicación con su equipo de trabajo, resolver dudas y/o conflictos que se puedan presentar en la empresa, ya sea con los clientes o con sus subordinados.

HABILIDADES TECNICAS

Ya que desempeña una función especifica y esto se desarrolla por medio de la formación, capacitación o entrenamiento de su personal para brindar un buen servicio.

MARIA 

HABILIDADES CONCEPTUALES

En este caso María al ser encargada de la administración de la empresa, esta habilidad es de suma importancia ya que es la cabeza de la empresa. En este punto se debe tener la capacidad de pensar creativamente, analizar y comprender ideas complicadas ante el entorno en el que se encuentra. Reconocimiento de áreas de dilemas y ejecución de soluciones, etc.

 HABILIDADES HUMANAS

Ya que le permite administrar procesos, concebir estrategias y poder trabajar con otras personas

 HABILIDADES TECNICAS

Le permite aplicar técnicas relacionadas con el trabajo y los procedimientos.

PEDRO 

HABILIDADES HUMANAS

La comunicación, entiende y trata de transmitir a su equipo de trabajo.

HABILIDADES TECNICAS

Aplica métodos, procedimientos específicos para desarrollar habilidades con los miembros de la organización

DIANA

HABILIDADES CONCEPTUALES

En este rubro Diana como encargada de diseño, tiene que igual que administración tomar factores de competencia, de sociedad para la publicidad.

HABILIDADES HUMANAS

...