CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR

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NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:  CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR

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Nombre completo: Marina del Carmen Villanueva López.

Matrícula: 20018486

Nombre del módulo: Fundamentos de administración

Fecha de elaboración: 20 de enero de 2021

Nombre del asesor: Jennifer Lourdes 

Introducción: En esta actividad lo que voy a hacer es un escrito referente a una lectura de un caso que tengo que leer y hacer lo que me indican conjunto con las lecturas anteriores.

Desarrollo. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste

El primer gerente es Pedro que está a cargo del departamento de Producción y tiene a su cargo diferentes tareas distribuidas las cuales son: Mantenimiento y control de calidad.

El segundo gerente es María que es encargada del departamento de Administración y tiene a su cargo tres secciones las cuales son: contabilidad, Finanzas y personal.

El tercer gerente es Jorge que es encargado del departamento de Ventas y donde tiene a su cargo tres secciones las cuales son: ventas, programación y cobranza

El cuarto gerente es Diana que es encargada del departamento de Diseño y ella tiene a gente profesional de las siguientes disciplinas las cuales son: Pedagogía, mercadotecnia y diseño industrial.

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

Pedro gerente de Producción

Líder: Pedro valida el trabajo que hacen sus trabajadores puesto que dice que es gracias a su eficiencia que la empresa tiene éxito.

Monitor: La metas que tiene él es hacer exitosa la empresa y eso lo consigue teniendo horario estricto, no autorizando permisos, a no ser que haya sido por enfermedad para sus empleados.

Empresario: Un cambio que hay en su departamento es de empleados por que es de un 9% al año y el promedio de antigüedad de los empleados es de 8 años, puesto que cuando entra uno nuevo realiza una convocatoria interna donde los familiares y amigos pueden participar y la mayoría de las vacantes son ganadas por ellos.

María gerente de Administrador

Rol interpersonal: María es la que representa la empresa puesto que ella fue la que fundo la empresa junto con el apoyo de Jorge uno de los demás gerentes.

Líder: Ella en su departamento tiene un ambiente confortable y con sus empleados, no les maraca su horario de entrada ni salida, tienen permisos para salir sin descuento de sueldo y horario flexible

Empresario: Ella le propone a pedro que haga cambios en su departamento ya que la mayoría de sus empleados son mujeres, madres, pero no logra convencerlo 

Soluciona problemas: Ella para solucionar la situación que le propuso a pedro de cambiar el departamento lo que hizo fue solicitar a Silvia que es su jefa de personal que hiciera un proyecto integral que tenga: 1.una guardería que atienda a los hijos de sus empleados, pues finalmente los principales usuarios de la producción de ENTRE CUATES son niños, 2. Un programa de incentivos para todo el personal de la empresa que incluya bonos económicos, 3.Beca escolar para los hijos de los empleados este apoyo se basará en las calificaciones de los hijo y no en el puesto del papá, 4.creación de un fideicomiso de retiro para sus empleados, tener una semana de convivencia familiar al año que incluya: concursos y convivios en donde pueda participar toda la familia del empleado.

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