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Enviado por   •  28 de Junio de 2020  •  Ensayos  •  535 Palabras (3 Páginas)  •  25 Visitas

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1. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

Maria

Diana

Jorge

Pedro

Gerencia General

Diseño

Ventas

Producción

Interpersonal: Dirige discursos a su personal, representa a la empresa

Líder: Dirige el trabajo de su equipo

Monitor: Revisa el cumplimiento de las metas de su equipo

Monitor: Revisa el cumplimiento de las metas de su equipo

Líder: Motiva a su personal y valida el trabajo del mismo

Soluciona Problemas: Ha solucionado los conflictos en el diseño de los productos.

Negociador: Se encarga del trato con los clientes

Soluciona Problemas: Resuelve los problemas que pueda presentarse con su personal.

Enlace: Representa a la empresa ante instancias públicas y privadas

Negociador: Se encarga del trato con proveedores.

Líder: Motiva a su personal y valida el trabajo del mismo

Empresario: Fija los objetivos de la empresa, formula los planes a seguir y autoriza los cambios de la misma.

2. Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

Maria

Diana

Jorge

Pedro

Gerencia General

Diseño

Ventas

Producción

Conceptuales: Analiza la empresa que dirige por estar a cargo de área de administración, toma decisiones importantes basadas en factores internos y externos de la empresa.

Conceptuales: Analiza las innovaciones de acuerdo al mercado, entiende el modelo de negocio y toma decisiones de acuerdo a factores externos e internos de su área y de la empresa.

Conceptuales: Entiende el modelo de negocio de la empresa.

Conceptuales: Entiende el modelo de negocio de la empresa busca utilizar los datos de su producción para la mejora de la empresa.

Humanas: Da flexibilidad y confianza a su personal al no medir el horario y ser flexible con los horarios, se preocupa no solo por su personal directo a cargo si no por el de las demás áreas y busca crear un entorno laboral óptimo en todas las áreas.

Humanas: Permite que su personal a cargo tenga libertad creativa para el diseño de nuevos productos, se encarga también de crear un ambiente sano y cómodo para el trabajo de su equipo.

Humanas: Se encarga del seguimiento a los clientes

Técnicas: Tiene conocimiento del cómo se realizan las funciones de su área en todo el proceso.

Técnicas: Tiene conocimiento del cómo se realizan las funciones de su área en todo el proceso.

3. Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

  1. Impartir pláticas y capacitaciones sobre derechos humanos a todos los niveles del personal.
  2. Crear un programa de incentivos y mejora continua para los empleados ofreciendo convenios con escuelas, plataformas de cursos o certificaciones para los propios empleados.
  3. Mejorar el sistema de producción y para las áreas que utilicen papel y/o generen desperdicios para mantener una cultura de cuidado de los recursos naturales.

4. Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la empresa.

Es importante las habilidades gerenciales para que en un futuro se pueda identificar en donde poder colocar a determinada persona en la organización en caso de que alguno de ellos abandone la misma o necesite ser sustituido de manera temporal, esto nos dará una garantía mayor sobre la continuidad del negocio.

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