Caracteristicas del administrador

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Características del

Administrador.

María José García Loza

Matricula: 21007337

Fundamentos de administración.

29 de oct. De 2021

Asesor: Ma. Concepción Alonso

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

María:

• Líder: Ella motiva y valida el trabajo de los demás; ella sabe que los trabajadores son autosuficientes y saben las tareas a cumplir, por lo tanto no es necesario exigir demasiado.
• Empresario: Autoriza cambios y formula planes de acuerdo a las necesidades de la empresa
• Soluciona problemas: Ella nota problemas que afectan o pudieran afectar a la empresa, y propone una solución que sea conveniente para todos.

Pedro:[pic 2]

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Jorge: Diana:

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Monitor: La forma de llevar la gerencia de su departamento es observando que todas las metas y reglas se cumplan

Por su personalidad, y habilidad no veo que represente ningún rol propuesto por Garza.

Negociador: Gestiona acuerdos con proveedores

Enlace: Representa a la organización ante instancias de educación.

Líder: Ella siempre está motivada y por tanto puede transmitir algo de eso a sus subordinados y llevar un buen ambiente y realizar mejor un trabajo.

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

María:

• Habilidades conceptuales: Ella dirige la empresa tomando en cuenta los factores internos y externos que afectan la empresa, un ejemplo es que ella detecto un problema con su departamento de producción, y propone una solución.
• Habilidades humanas: Resuelve conflictos que tienen que ver con su personal. Pedro:
• Habilidades técnicas: Él emplea conocimientos técnicos para mantener en orden la producción de la empresa, así como la maquinaria y el control de los empleados.

Jorge: No cuenta con habilidades gerenciales. Diana:

• Habilidades conceptuales: Ella es consciente de como es el mercado y busca formas de llegar a él, basándose en los conocimientos que ella tiene.
• Habilidades humanas: Tiene un buen ambiente laboral en su departamento y también busca que éste sea conformado por profesionales.

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

Producción:

En este departamento, buscaría sensibilizar a Pedro, ya que es demasiado estricto con su personal; tiene que desarrollar habilidades gerenciales humanas, ya que una persona es más productiva si trabaja en un ambiente digno y favorable.

Ventas:

En este caso Jorge tiene que buscar desarrollar habilidades técnicas y humanas ya que no sabe relacionarse con su propio entorno de trabajo, y menos en el ámbito de ventas; tiene además que buscar desarrollar nuevas técnicas de venta, para mejorar los números en la empresa.

Conclusión.

Las habilidades gerenciales, son esenciales para que una empresa pueda operar eficientemente, y cada gerente tiene que estar en el lugar que le corresponde, por ejemplo, no pondría a una persona que tiene bien desarrollada la habilidad humana, en un área donde se necesitan muchos conocimientos técnicos, no sería eficiente y tal vez traería problemas interpersonales y mala operación de los subordinados.

Además de esto pienso que los gerentes deben buscar capacitarse constantemente en este tipo de habilidades, para buscar un equilibrio personal y laboral.

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