Características de un emprendedor

Introducción

Históricamente, las primeras formas organizadas de actividad comercial e industrial formaron una extensión del sistema familiar. La familia es la primera organización humana conocida y, por tanto, la empresa familiar es la forma más antigua de organización empresarial. En el mundo de los negocios de hoy, las empresas familiares están en el corazón de las estructuras corporativas exitosas de la industria. Gran parte de la riqueza, la creación de empleo y el bienestar de cada uno de nosotros en la familia depende de esto (Bianco, 2018).

Según  (Aras, 2017) en su libro Family Business Continuity es muy común la siguiente la decisiones que afectan el capital familiar y el bienestar económico o emocional de las personas; reuniones de negocios en lugares públicos donde los problemas familiares causan problemas en la empresa; conflictos entre personas u objeciones para afectar las relaciones personales.

En ese sentido, los factores socioeconómicos enfatizan la importancia de diseñar estrategias sostenibles para las empresas familiares que sean resilientes a la transición hacia el desarrollo económico, ya que decisiones equivocadas pueden conducir a un crecimiento más lento, reflexiona. En pocas palabras, la empresa familiar ecuatoriana reestructuró su posición en el mercado, incrementó su participación en el mercado, amplió su gama de productos, calidad y ámbito de influencia, y comenzó a exportar al exterior por primera vez (La Rovere, 2018).

El objetivo general,

Analizar el emprendimiento familiar en el sector económico regional, nacional y familiar.

Objetivos específicos,

• Conceptualizar las bases teóricas y referenciales relacionadas al emprendimiento familiar en el sector económico regional, nacional y familiar.
• Determinar los indicadores de afectación de los emprendimientos familiares.
• Analizar los emprendimientos familiares en el sector económico regional, nacional y familiar.

Desarrollo

Las empresas familiares son las estructuras productivas más antiguas de la humanidad y juegan un papel preponderante en las economías de las naciones. Esto se debe a que es un proceso metodológico que cuenta con varios indicadores para el análisis, como nacional, privado y asociativo. El propósito de este estudio es analizar las empresas familiares en los sectores de la economía familiar, regional y nacional y constatar que esta figura económica tiene un gran potencial para el sistema económico del país.

Una empresa familiar exitosa debe equilibrar los intereses estratégicos de la familia y la empresa, las fuerzas del mercado y las metas familiares. La familia y la propiedad se unen en el contexto corporativo, y hay un espíritu familiar especial que se manifiesta en la cultura corporativa, la relación entre propietarios y gerentes externos, y el ambiente de trabajo. La empresa familiar está orientada a largo plazo. Pero están moldeados por una cultura corporativa dinámica, emprendedora y armoniosa. Al igual que las empresas no familiares, las empresas familiares se enfrentan actualmente a una variedad de desafíos, incluida la globalización en curso, la digitalización y las complejidades cotidianas asociadas. Para superar estos desafíos, necesitamos el alto directivo adecuado (Pérez A. I., 2018).

Las empresas familiares tienen un impacto positivo en la economía del país, pero son altamente vulnerables a las fluctuaciones en las condiciones del mercado. Los modelos familiares como parte de las MIPYMES comparten la característica común de carecer de estructuras formales y sistemas confiables a nivel gerencial, lo que garantiza que se pueda mantener un funcionamiento confiable a nivel gerencial. Porque es normal y asegura un comportamiento continuado en el tiempo  (Lungu, 2018) . La resistencia a transformar las empresas familiares por falta de modelo operativo hace que las empresas cierren operaciones, pierdan competitividad y responsabilidad.

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