ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Caso “Boston Duck Tours”


Enviado por   •  19 de Julio de 2016  •  Trabajos  •  358 Palabras (2 Páginas)  •  1.332 Visitas

Página 1 de 2

FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

Caso 1

“Boston Duck Tours”

[pic 2]

Nombre:         Cristian Araya Villalon.

Profesor:        Rodrigo Castro.

Rut:                 11.825.264-0.

Carrera:         Ingenieria Comercial Execute.

Fecha:                22/05/2015.

Preguntas:

  1. ¿Cuál es la Motivación Principal de Andy Wilson para llevar una vida empresarial?

R: La motivación principal es que Andy Wilson, es que ya no se sentía cómodo en su trabajo en un Banco de Inversiones. Por lo cual, después de 7 años decidió dejar su empleo y recorrer el país en un tour de 90 días. Si este ejemplo, lo llevamos a las motivaciones que existen para emprender, se podría decir que sería Autorrealización e Independencia.

  1. ¿Qué clase de iniciativa emprendedora es Boston Duck Tours.

R: Se podría decir que Boston Duck Tours en una iniciativa que nace por necesidad de su fundador  que por su condición de vida que se decide a cambiar, se enfrentan a necesidades extremas y en el contexto de esa urgencia descubre su “Alma de Emprendedor” y lograr salir adelante.

  1. Describa la ventaja competitiva de Boston Duck Tours.

R: Boston Duck Tours es la única empresa de Boston que ofrece tour turísticos por tierra y por agua. Esto es una ventaja competitiva que la empresa sabe cómo explotar al máximo. La mayor novedad fue adaptarlo con éxito a un entorno urbano y combinarlo con la visita a los más importantes monumentos de la ciudad, aprovecha que pueden ir por tierra, explicando la historia de Boston y luego entran en el agua lo se convierten en una experiencia divertida qué sólo ellos pueden ofrecer.

  1. ¿Qué características de los empresarios exitosos reúne Andy Wilson?

R:

1. Perseverante, con actitud positiva y serio compromiso con su idea.

2. Capacidad de detectar oportunidades.

3. Capacidad de innovar o crear.

4. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno.

5. Capacidad de adaptación a los cambios.

6. Capacidad de dirección.

7. Capacidad para tomar riesgos calculados.

8. Capacidad para tomar decisiones.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.2 Kb)   pdf (127 Kb)   docx (16 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com