Caso Ebay
Enviado por enfermerasuperv • 16 de Agosto de 2013 • 240 Palabras (1 Páginas) • 468 Visitas
Estrategia de implementación
En relación a la estrategia de implementación para el presente proyecto, se buscara un software en el mercado, esta opción se elige por las siguientes causales:
• Departamento TIC (tecnologías de la información) de la Subsecretaría de Redes Asistenciales del Minsal, no cuenta actualmente con el recurso humano disponible para el desarrollo de este proyecto, ya que están abocados a otros temas referentes a a la estrategia digital en las redes e implementación de proyecto SIDRA.
• Existe expansión presupuestaria para el desarrollo de este proyecto en Departamento Gestión de la información
• Se tiene experiencia previa positiva en uno de los departamentos (inversiones) con implementación de software en el mercado.
• Existe desarrollo de una diversidad de empresas en el mercado que ofrecen soluciones a proyecto que se quiere realizar, por lo que se puede obtener un producto de alta calidad.
Evaluación de Soluciones
Se tienen diversas alternativas de solución en el mercado, entre las cuales se encuentran:
• Empresa Astor Live, empresa desarrolladora de software de Gestión de empresas y tableros de control para seguimiento de indicadores.
• Softram, trabaja con soluciones para gestión de empresas en asociación con Oracle
• Proyecto Angel, Sistema Integral de Administración en Salud
• Proactive Office: Ofrece plataforma institucional para la Gestión y Control de Proyectos de Inversión, junto con la Administración de "Indicadores de Gestión"
(recopilar soluciones de mercado)
(evaluación de distintas alternativas de mercado o desarrollo interno si es la estrategia elegida)
(seleccionar mejor alternativa)
Roadmap
(roadmap del proyecto que contemple los temas mas importantes
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